2)O líder não surge de uma atribuição de cargo ou algo posto na hierarquia corporativa, como acontece com os gestores quando assumem uma função. O surgimento de um líder depende de vários fatores qualitativos envolvidos nas relações pessoais que circundam os membros de uma equipe, como proximidade, confiança, transparência, solidariedade, etc. Liderança se constrói pelas relações que envolvem um grupo de pessoas numa organização. Não é uma função dada, como um cargo de gestor; ela se desenvolve informalmente e adquire um papel de valor entre as pessoas envolvidas, uma vez que o líder contribui para amadurecer os laços entre a equipe e a motivação para alcançar objetivos. Para refletir sobre as características da liderança, analise a situação a seguir: Como você, gestor de pessoas dessa empresa, vai atuar para identificar as características de potenciais líderes entre os recursos humanos do local? Cite pelo menos três ações indispensáveis nesse processo usando os princípios da Teoria Comportamental e Teoria das Relações Humanas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Em primeiro lugar, deve-se observar o que é a figura de um líder, seu papel, quais são suas características e em qual situação ele atuaria.
Em segundo lugar, deve-se verificar as características comportamentais dos funcionários a fim de identificar quem mais se aproxima das características de um líder. Entre elas: ter inteligência emocional a
fim de lidar com as pressões e os conflitos cotidianos; estar aberto
ao diálogo; saber se relacionar com os colegas; gerenciar crises e conflitos; e adaptar-se a mudanças.
Em terceiro lugar, deve-se apontar quem mais se adapta ao perfil de líder desejado e escolher quem serão os parceiros da organização
para inspirar e articular as equipes na consecução dos objetivo
Explicação:
Muitas vezes, consideram-se características de um bom líder a extroversão e um dom nato para liderança, contudo, o contexto de cada organização influencia na escolha de um líder.
Considerando isso, o primeiro passo para escolha de um líder é traçar o perfil e qualificações que mais se adequariam à empresa, além disso, selecionar o conjunto de Conhecimento, Habilidade e Atitude (CHA), que seriam os ideais para o ocupante dessa função, considerando também aquelas que podem ser aperfeiçoadas por treinamentos, por exemplo, habilidades de liderança podem ser desenvolvidas, assim como conhecimentos técnicos podem ser aprendidos.
Quais são os princípios da Teoria Comportamental?
A Teoria Comportamental, também conhecida como Teoria Behaviorista da Administração, tem ênfase nas pessoas e traz o estudo do comportamento humanos como ferramenta para melhoria de processos.
Para saber mais sobre a Teoria das Relações Humanas, você pode acessar esta pergunta: https://brainly.com.br/tarefa/20881056
#SPJ2
