2 - Falar em desenvolve pessoas implica sempre falar em autoconhecimento. Independentemente do cargo que se ocupe, porque quanto mais se desenvolve um potencial, mais se adquire domínio sobre habilidades e limitações.Desde o primeiro contato entre candidato e empresa, é necessário um nível de autoconhecimento do candidato e, também, do recrutador. O primeiro porque precisa expressar em um curto espaço de tempo o que entende ser suas maiores habilidades, sua compatibilidade com o cargo, além de controlar seu nervosismo, o que é bastante comum em situações como essa. Já o recrutador precisa ter domínio sobre seus sentimentos e comportamentos a fim de não deixar valores pessoais influenciarem excessivamente a sua escolha.O desenvolvimento de pessoas deve sempre fornecer um patamar superior de autoconhecimento. É extremamente necessário trabalhar essa questão em todos os níveis hierárquicos da empresa. Somente líderes e gestores bem resolvidos, pessoal e profissionalmente, poderão formar colaboradores realizados e conscientes de seu papel.
Existem inúmeras maneiras de desenvolver pessoas, entre elas, podemos destacar:
I - Rotação de cargos: Consiste na movimentação de pessoas na organização, tanto vertical quanto horizontal, a fim de expandir conhecimento, desenvolver e potencializar habilidades e atitudes.
II - Aprendizagem prática: É a dedicação integral de um colaborador para determinado projeto, podendo acontecer em grupo ou individualmente.
III - Cursos e seminários: Essa forma de promover o desenvolvimento é uma das mais conhecidas, porém, a execução desse método pode variar, podendo ser realizada dentro da empresa ou fora. Há também a possibilidade de utilizar a tecnologia como auxiliar, por meio de aplicativos, programas e plataformas de aprendizado.
IV - Técnicas de simulação: Simular uma situação de trabalho desafiadora pode ser uma ação interessante. Além de ser capaz de tirar o colaborador de sua zona de conforto, pode trazer à tona situações vividas constantemente na rotina da empresa.
V- Avaliação de desempenho: A avaliação do desempenho de colaboradores pode ser feita em ciclos. O mais importante é que ela ocorra constantemente. Além de ser uma importante ferramenta de controle de qualidade, ela é capaz também de oferecer o desenvolvimento de colaboradores.
Agora assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
( ) Somente a afirmativa II está correta.
( )As afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
( ) As afirmativas III e IV e V estão corretas.
( ) As afirmativas I e V estão corretas.
( ) Somente a afirmativa v está correta.
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A alternativa correta é a( )As afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
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todas as alternativas estão corretas
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