2)
Existem muitos líderes que não valorizam a oportunidade proporcionada por um feedback, não se preparando para aplicá-lo e o colocando em segundo plano. Sendo assim, assinale a alternativa que melhor apresenta a intenção de um feedback bem estruturado:
a)
Identificar padrões de conduta e agregar mais sobre autoconhecimento e autoestima, por meio de uma comunicação unidirecional.
b)
Detalhar as experiências positivas e negativas do avaliado, com o intuito de melhorar, por meio da comunicação, o relacionamento entre o avaliado e o gestor.
c)
Descrever, por meio de comunicação unidirecional, as condutas que dificultaram o profissional a atingir o cumprimento dos objetivos e o alinhamento com os valores da organização.
d)
Avaliar o desempenho e detalhar a posição do líder frente aos objetivos que foram estipulados, com a intenção de apontar os comportamentos inadequados.
e)
Trazer informações sobre os comportamentos registrados em fatos passados e que podem impactar o comportamento futuro, com a intenção de melhorar o desempenho e desenvolver o avaliado.
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Resposta:
e)
Trazer informações sobre os comportamentos registrados em fatos passados e que podem impactar o comportamento futuro, com a intenção de melhorar o desempenho e desenvolver o avaliado.
Explicação:
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Resposta:
e)
Trazer informações sobre os comportamentos registrados em fatos passados e que podem impactar o comportamento futuro, com a intenção de melhorar o desempenho e desenvolver o avaliado.
Explicação:
O feedback estruturado tem este objetivo: analisar para desenhar uma evolução, tanto em performance quanto em comportamento.
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