2)Erroneamente, muitos imaginam que a administração da produção não faz também gestão de pessoas, o que é um engano, pois sem as pessoas não tem como produzir os produtos ou prestar os serviços ao consumidor. É tão evidente o trato com os funcionários na administração da produção, que existe uma atividade de responsabilidade do gerente de produção, que aborda como um de seus aspectos esta questão humana no trabalho, conhecida como projeto do trabalho. Neste projeto do trabalho, o gerente de produção pode contar com diversas abordagens, como a divisão do trabalho, administração científica, empowerment, dentre outras.Especificamente sobre o empowerment, assinale abaixo a alternativa correta:a)O empowerment não é aplicável em todas organizações.b)O empowerment é aplicado pelo gerente de produção em todas organizações, porque possibilita descentralizar as decisões.c)O empowerment é tão motivador para os funcionários, que levam os gerentes de produção aplicar esta abordagem em todas organizações, uma vez que ela permite os funcionários a oferecerem idéias, participar das decisões, pondo um fim no paradigma da administração científica onde uns pensariam e outros somente executariam tarefas numa organização.d)Não é necessário analisar alguns fatores-chaves antes de se decidir se aplica ou não a abordagem de empowerment nas empresas.
3)Administrar a produção compreende muito mais do que gerir apenas máquinas, materiais, instalações, informações ou consumidor. A administração da produção possui um conjunto de atividades que influem no relacionamento entre as pessoas, a tecnologia que utilizam, bem como os métodos de trabalho empreendidos.Esse relacionamento entre pessoas, sua tecnologia e seus métodos de trabalho, todos influenciados pelas atividades da administração da produção é denominado de projeto do trabalho. Neste contexto, a respeito do projeto do trabalho, assinale abaixo a alternativa correta:a)O trabalho flexível é uma abordagem do projeto do trabalho, a qual consiste em dividir o total das tarefas em pequenas partes, cada uma das quais desempenhada por uma só pessoa.b)Um empregado submetido ao projeto de trabalho que utiliza a divisão do trabalho, pode encontrar monotomia em seu trabalho.c)É difícil automatizar um trabalho que tenha como abordagem a divisão do trabalho.d)O trabalho em equipe é uma abordagem do projeto do trabalho, a qual consiste em dividir o total das tarefas em pequenas partes, cada uma das quais desempenhada por uma só pessoa.
4)Hoje em dia, as novas tecnologias da informação e de comunicação revolucionaram o mundo do trabalho.Por sua vez, estas tecnologias impactaram o projeto do trabalho em administração da produção, influindo principalmente nas abordagens utilizadas pelo gerente de produção, por meio das atividades que interferem no relacionamento das pessoas, com as tecnologias existentes na empresa e os métodos de trabalho.Deste modo, a respeito dessas abordagens do projeto do trabalho, assinale a alternativa correta:a)Uma outra abordagem do projeto do trabalho é o trabalho de equipe, na qual os funcionários desempenham individualmente uma tarefa especializada, quando as virtudes estão sendo enfatizadas.b)Uma outra abordagem do projeto do trabalho é o trabalho de flexível, na qual os funcionários desempenham coletivamente uma tarefa especializada, quando as virtudes estão sendo enfatizadas.c)Hoje em dia, existe abordagem do projeto do trabalho, em administração da produção, em função das novas tecnologias de informação e comunicação, que permite até que em determinadas empresas o empregado consiga trabalhar em casa, comunicando-se com a empresa, por exemplo, com um notebook.d)Uma outra abordagem do projeto do trabalho é o teletrabalho, na qual os funcionários desempenham coletivamente uma tarefa especializada, quando as virtudes estão sendo enfatizadas.
5)Com o esgotamento do Fordismo e do Taylorismo, a administração da produção ampliou o leque de ferramentas para disponibilizar às organizações todo arsenal necessário para tornar hoje as empresas com vantagem competivida, garantindo sua sobrevivência no mercado.
Neste contexto, duas inovações são os círculos de qualidade e força tarefa.Assim sendo, a respeito dos círculos de qualidade e força tarefa, assinale abaixo a alternativa correta:a)Na força tarefa é a administração que seleciona a tarefa de melhoria.b)Na força tarefa são os funcionários que selecionam a tarefa de melhoria.c)Nos círculos de qualidade é o próprio administração que decide a tarefa que sofrerá melhoria.d)Nos círculos de qualidade, a filiação é obrigatória.
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2-a)O empowerment não é aplicável em todas organizações
3-B
4-C
5-A
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