2. De acordo com Gibson et al. (2006) é possível encontrar quatro tipos distintos de cultura originados da intersecção da sua dinâmica formal de controle (estável ou flexível) com as formas de atenção (interna ou externa), conforme as seguintes descrições:
I. Enfatiza a consecução dos objetivos e a perseguição frenética por resultados cada vez melhores, procurando sempre elevar a lucratividade, a participação do mercado e a estabilidade financeira.
II. É caracterizada pelo aspecto de convivência familiar, em que os funcionários se relacionam como uma grande família, respeitando as regras, os rituais e as crenças no ambiente de trabalho que, por sua vez, sofre uma grande influência social e é permeado pelo trabalho em equipe e a autogestão.
III. Se caracterizar pelo incentivo e pela liberdade de os seus membros correrem riscos ao proporem ideias criativas e inovações no sentido de identificarem e aproveitarem novas oportunidades de negócio.
IV. Se caracteriza pela ênfase nas regras, políticas e procedimentos, em que o respeito a cadeia de comando é altamente valorizado e as decisões são tomadas de forma centralizada.
Escolha a alternativa que contenha as respectivas denominações para os quatro tipos de cultura organizacional descritos por Gibson et al. (2006).
a) I. Cultura Empreendedora II. Cultura de Mercado; III. Cultura de Clãs; IV.
Cultura Burocrática.
b) I. Cultura de Metas; II. Cultura Familiar; III. Cultura Libertária; IV. Cultura de Regras.
c) I. Cultura de Mercado; II. Cultura de Clãs; III. Cultura Empreendedora; IV. Cultura Burocrática.
d) I. Cultura Empreendedora; II. Cultura de Mercado; III. Cultura Libertária; IV. Cultura de Regras.
e) I. Cultura de Metas; II. Cultura Familiar;; III. Cultura Empreendedora; IV. Cultura Burocrática.
Soluções para a tarefa
Resposta:
c) I. Cultura de Mercado; II. Cultura de Clãs; III. Cultura Empreendedora; IV. Cultura Burocrática.
Explicação:
A cultura de Mercado enfatiza a consecução dos objetivos e a
perseguição frenética por resultados cada vez melhores, procurando
sempre elevar a lucratividade, a participação do mercado e a
estabilidade financeira.
A cultura de Clãs é caracterizada pelo aspecto de convivência
familiar, em que os funcionários se relacionam como uma grande
família, respeitando as regras, os rituais e as crenças no ambiente
de trabalho.
A cultura Empreendedora se caracteriza pelo incentivo e pela
liberdade de os seus membros correrem riscos ao proporem ideias
criativas e inovações no sentido de identificarem e aproveitarem
novas oportunidades de negócio.
A cultura Burocrática se caracteriza pela ênfase nas regras,
políticas e procedimentos, em que o respeito à cadeia de comando
é altamente valorizado e as decisões são tomadas de forma
centralizada.