2) Com relação à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta:
a) Desenho organizacional é o sistema formal de relações de subordinação de cargos e tarefas que determina como os funcionários usam recursos para atingir os objetivos da organização.
b) Estrutura organizacional é o processo por meio do qual os administradores fazem escolhas organizacionais específicas sobre as relações de subordinação de cargos e tarefas que resultam na construção de uma determinada estrutura.
c) O modelo mais adequado para as organizações serem eficazes é o de estruturas orgânicas flexíveis.
d) Quatro fatores são determinantes importantes do tipo de estrutura organizacional ou método de organização que os administradores escolhem: a natureza do ambiente organizacional, o tipo de estratégia que a organização adota, a tecnologia que a organização usa e as características de seus recursos humanos.
e) Se o ambiente externo for estável, os recursos estarão prontamente à disposição e a incerteza será baixa; portanto, haverá necessidade de menos coordenação e de menos comunicação entre as pessoas e funções para obter recursos. Assim, indica-se o uso de uma estrutura orgânica flexível.
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olá1
no caso em questão podemos afirmar que a respsota correta é a letra a, qual seja: a) Desenho organizacional é o sistema formal de relações de subordinação de cargos e tarefas que determina como os funcionários usam recursos para atingir os objetivos da organização.
isso porque o texto da questão trata sobre a estrutura organizacional e os seus conceitos correlatos. nesse aspecto podemos afirmar que o conceito de desenho organizacional ser refere a um sistemas de subornação dentro da empresa que tem por objetivo organizar melhor as tarefas atribuídas.
espero ter ajudado!
Resposta:
d) Quatro fatores são determinantes importantes do tipo de estrutura organizacional ou método de organização que os administradores escolhem: a natureza do ambiente organizacional, o tipo de estratégia que a organização adota, a tecnologia que a organização usa e as características de seus recursos humanos.
Explicação:
De acordo com a teoria da contingência, os administradores desenham estruturas organizacionais para se adequar aos fatores ou circunstâncias que estão afetando mais a empresa e gerando para elas mais incerteza. Portanto, não existe uma melhor maneira de se desenhar uma organização, dependendo desses fatores a serem observados, uma estrutura pode ser mais adequada a uma empresa, mas totalmente inadequada a outra.