2) CITE OS CINCO ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEGUNDO MINTZBERG
Soluções para a tarefa
Resposta:
As estruturas organizacionais de Mintzberg
Mintzberg divide essa ligação e troca de informações em sete tipos de estruturas organizacionais, e a mesma é definida pela parte mais importante da empresa:
- Estrutura Simples ou empresarial: geralmente ocorre em pequenas empresas, é uma organização com pouca padronização com um controle mais rígido e pessoal feito pelo dono. Há maior flexibilidade na tomada de decisões e a estratégia acontece de maneira informal e com a visão pessoal do proprietário. Sua parte mais importante é a cúpula estratégica.
- Burocracia Mecânica ou Máquina: essa estrutura ocorre em organizações maiores e apresentam alta divisão e padronização de processos e trabalho, sendo que o mesmo se torna repetitivo, rotineiro e simples.
- Burocracia Profissional: Burocracia Profissional: é o oposto da anterior, pois passou de padronização de processos de trabalho para a padronização das qualificações, ou seja, funciona dependendo da capacidade e competência dos que operam.
- Estrutura Divisionalisada ou Diversificada: são criadas divisões na empresa pela diversidade de produtos produzidos. Normalmente é composta por um escritório e unidades de produção. O controle maior fica a cada de cada unidade, e é feito pela linha intermediária ou executivos da unidade.
- Estrutura Inovadora ou Adhocrática: O atrativo principal deste modelo é para a inovação, já que os outros não trazem essa estrutura. Essas organizações precisam inovar de maneira complexa, a adhocracia é altamente orgânica, possui pouca formalização e apresenta alta especialização e flexibilidade.
- Estrutura Missionária ou ideológica: o mecanismo de coordenação principal reside na doutrinação dos seus trabalhadores. O poder de tomada de decisão é completamente dividido entre todos os membros. Apresenta de forma reduzida a divisão de trabalho, a especialização de tarefas em suas duas dimensões (rotatividade de colaboradores e das tarefas), a diferenciação entre suas partes, a formalização do comportamento, o uso de planejamento e controle e a utilização de treinamento profissional. O agrupamento está baseado nos alicerces ideológicos da organização. A configuração missionária pura é construída em torno de uma missão inspiradora – mudar a sociedade de alguma forma, mudar os membros da própria organização ou apenas provê-los de uma experiência única em um conjunto paralelo de crenças e normas.
- Estrutura Política: surge quando uma organização não tem uma parte dominante, geralmente em fusões ou na administração pública. É caracterizado pela atuação das várias forças em todas as direções e sentidos, elevando a tendência a proporcionar competições internas que originam diversos conflitos que fragilizam a organização.
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