2) Boa parte dos profissionais de consultoria acreditam que tendo definido os custos básicos do projeto, basta colocar uma margem de lucro sobre este valor e estará definido o preço final do projeto. De maneira simplória, este raciocínio estaria correto. Contudo, existem outros custos indiretos que incidem no projeto, tais como gastos com overhead (estrutura administrativa) do escritório de projetos, gastos comerciais (propaganda, relacionamento com o cliente, comissionamento de vendas etc), gastos com a gestão do projeto, pagamento de royalties (gastos com o desenvolvimento ou licença de uso de metodologia), custo de marca (valor pago pela utilização de marca), reserva técnica e impostos. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I- Quando não se cobra o custo de gestão, significa que não serão pagas as visitas inusitadas e não previstas solicitadas pelo cliente de forma emergencial. PORQUE II- Se ocorrer qualquer erro de estimativa de cálculo de horas ou custos, este deverá ser absorvido pela empresa responsável pelo projeto. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. • a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. • b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. • c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. • d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. • e) As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra A
Explicação:As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Acerca dos projetos de consultoria e suas características temos que as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I, letra A)
Os projetos de consultoria não diferem muito de qualquer tipo de projeto, ao que tange a estruturação e de ferramentas que devem ser utilizadas para a gestão.
De forma geral, as boas práticas tendem a existir durante a gestão de projetos, e elas são aplicadas aos projetos de consultoria, sendo consideradas boas fontes para serem usadas na gestão de projetos de consultoria.
Projetos de consultoria apresentam características particulares, por exemplo, a utilização de metodologias específicas ou de raciocínio lógico e analítico que envolvem a solução de problemas dos clientes que, por vezes, pedem ajuda em momentos inesperados a consultoria que vai até o cliente sem nenhum custo adicional.
Fique por dentro do assunto:
De acordo com o dicionário Aurélio a consultoria tem por finalidade o “ato ou efeito de dar consulta ou conselho”. Diante desta assertiva, assinale a alternativa incorreta:
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Bons estudos!
