2)
Após um período de desvalorização, o trabalho assumiu grande importância passando a representar para as pessoas, além de um meio de sobrevivência, um meio de realização pessoal e de reconhecimento social. As empresas também passaram a se preocupar com a forma de trabalho, pois o fator humano permeia todos os níveis da organização e sem ele não se produz o resultado esperado. Nesse sentido, em uma luta entre os paradigmas da gestão tradicional e os da nova gestão, as organizações passam a buscar novas práticas e estratégias de gestão como:
a)
participação das pessoas nas decisões sobre suas atividades.
b)
melhor fluxo de comunicação entre as chefias.
c)
estímulo a relações formais entre as pessoas.
d)
capacitação de forma periódica.
e)
decisões centradas nos níveis mais altos da empresa.
Soluções para a tarefa
Resposta:
a) participação das pessoas nas decisões sobre suas atividades.
Explicação:
A participação das pessoas nas decisões sobre suas atividades é uma das novas práticas e estratégias de gestão adotadas nas organizações modernas, assim como a descentralização do poder e a administração flexível, bem como o incentivo à criatividade e à inovação, buscando o comprometimento e o envolvimento dos trabalhadores com a missão e os objetivos da organização. A comunicação nas empresas deve acontecer em todos os níveis e setores de uma organização e entre eles; o estímulo às relações formais entre as pessoas é uma característica do modelo de gestão tradicional; nas empresas contemporâneas, a capacitação dos funcionários deve acontecer continuamente, e as decisões centradas nos níveis mais altos da empresa são uma característica de modelos tradicionais de gestão.
Resposta:
participação das pessoas nas decisões sobre suas atividades.
RESPOSTA CORRETA
A participação das pessoas nas decisões sobre suas atividades é uma das novas práticas e estratégias de gestão adotadas nas organizações modernas, assim como a descentralização do poder e a administração flexível, bem como o incentivo à criatividade e à inovação, buscando o comprometimento e o envolvimento dos trabalhadores com a missão e os objetivos da organização. A comunicação nas empresas deve acontecer em todos os níveis e setores de uma organização e entre eles; o estímulo às relações formais entre as pessoas é uma característica do modelo de gestão tradicional; nas empresas contemporâneas, a capacitação dos funcionários deve acontecer continuamente, e as decisões centradas nos níveis mais altos da empresa são uma característica de modelos tradicionais de gestão.