Question

2) Análise da situação problema ​Os diretores da (fictícia) empresa MKD definiram uma estratégia de crescimento que envolve uma série de serviços que podem ser prestados com base nas ferramentas contábeis e econômicas. Uma dessas decisões envolve a realização da avaliação da empresa, com base no processo conhecido como valuation. Você, um profissional experiente e dedicado, trabalha na MKD há 20 anos e vem construindo uma história de sucesso em sua atuação profissional, exercendo a função de contador. Seu trabalho é remunerado em R$ 60.000,00 por mês. Considerando encargos e benefícios o valor aproximado da sua hora é de R$ 800,00. Ao se reunir com a direção da empresa, recebeu a incumbência de decidir entre prestar o serviço conhecido como business valuation ou contratar uma consultoria especializada na área. Para você realizar o trabalho, calculou gastar aproximadamente 160 horas. Ou seja, o preço final em executar esse trabalho seria de R$ 128.000,00. Para contratar uma consultoria, conforme sugestão dos diretores da empresa, você analisou que a empresa a ser contratada gastaria em torno de 200 horas. Considerando que um consultor pratique um salário mensal de metade do seu, o preço final será de R$ 80.000,00.​ Ainda, considere, contador, que durante o tempo dedicado à execução dessa dinâmica avaliativa, podem surgir oportunidades de negócio para você, agregando um possível valor para a empresa, na ordem de R$ 300.000,00. Enquanto responsável pelas finanças da empresa, qual decisão tomar: contratar a consultoria ou realizar o trabalho sob o enfoque da dinâmica valuation? ​ 3) Realização da atividade Em meio a essa contextualização, para contribuir na sua tomada de decisão, responda: a) Em termos percentuais, quanto economizará contratando um serviço de consultoria? b) Em termos absolutos, qual o custo de oportunidade de contratar o consultor, considerando o valor da hora trabalhada? c) Suponha uma possibilidade de négocio, portanto, de R$ 300.000,00. Qual o custo de oportunidade para você em termos relativos? Utilizando os dados respondidos nas questões acima, elabore um relatório dinâmico para entregar aos diretores, apresentando sua decisão.

Answer 1

Respostas:

a) Em termos percentuais a empresa MKD ira economizar 37,5%

b) O custo de oportunidade seria 16.000,00.

c) o custo de oportunidade seria de 172.000,00

se contratar a consultoria economizaria no valor das horas.

Então a melhor decisão seria de que a empresa ganharia mais exercendo esta atividade, pois assim geraria custo de oportunidades positivas para a mesma.

Explicação:

Bom pessoal estou fazendo assim, não sei se está certo porém se mais alguém tiver resolvendo a atividade, postem aqui suas idéias para nós ajudarmos