Question

2) A Visão Baseada em Recursos (VBR) permite estudar as forças e fraquezas de uma organização. O modelo VBR permite determinar se seus recursos, capacidades e competências essenciais são fontes de vantagem competitiva. Com base na VBR, avalie as afirmações a seguir. I. As capacidades baseiam-se especificamente nas máquinas e nos equipamentos. II. Os recursos são ativos tangíveis e intangíveis que a empresa controla. III. As capacidades de uma organização derivam das interações entre os recursos tangíveis e intangíveis. É CORRETO o que se afirma em: Alternativas: a) II e III apenas. b) III, apenas. c) I e II apenas. d) I, apenas. e) I, II e III.

Answer 1

Resposta:

resp: letra (A) apenas ll e lll.

Explicação:

As capacidades de uma organização derivam das interações entre os recursos tangíveis e intangíveis, ou seja elas são um subconjunto dos recursos de uma empresa...

os recursos podem ser definidos como ativos tangíveis e intangíveis que a empresa controla e que fazem parte das entradas no processo de produção da organização...

portanto a afirmação l é falsa e as demais verdadeiras...

Answer 2

Resposta:

a)

II e III apenas.

Explicação: