2) A previsão do orçamento visa a disponibilização de recursos para custear seus gastos, estabelecendo as metas mensais e anuais a serem atingidas em termos de custos e lucros. O controle orçamentário é fundamental para o gestor identifique desvios quanto ao planejamento e estabeleça as medidas corretivas. Para isso quatro etapas de avaliação devem ser constantemente processadas e reavaliadas. BRAGA, R. M. M. Gestão da gastronomia: custos, formação de preços, gerenciamento e planejamento do lucro. 3 ed. São Paulo: Editora SENAC São Paulo, 2017, 190p. Considerando o controle orçamentário, analise as afirmativas a seguir: I. Deve se estabelecer padrões de desempenho e índices em função do tempo. II. O controle do desempenho de financeiro com base na observação no desempenho da UAN passado não é eficiente para estabelecer critérios de comparação e avaliação. III. Deve-se fazer a comparação entre o desempenho atual e o esperado com a finalidade de localizar dificuldades, erros ou desvios dos padrões e metas. IV. Ações corretivas são aquelas tomadas após a comparação de desempenho realinhando o curso do empreendimento para atingir as metas estabelecidas no planejamento. Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa correta. Selecione uma alternativa: a) Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas. B) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. D) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. E) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas
Soluções para a tarefa
Considerando o controle orçamentário, a análise correta para esta declaração é: Somente as declarações I, III e IV.
O que se entende por controle orçamentário?
O planejamento é o processo de tomar decisões sobre os objetivos a serem alcançados, bem como as formas ou estratégias para atingir esses objetivos. Como um guia na escolha de uma estratégia para alcançar os objetivos que foram definidos pela política. O sistema de controle orçamentário é um sistema de controle da empresa que utiliza o orçamento como ferramenta. O controle é um esforço para garantir que os objetivos da empresa sejam alcançados e o orçamento seja usado como referência para determinar a direção. No controle orçamentário, o que se controla não é o orçamento, mas a empresa. O orçamento é apenas uma ferramenta.
O orçamento é um plano organizado sistematicamente na forma de números e expresso em unidades monetárias que cobrem todas as atividades da empresa por um determinado período de tempo no futuro. Como os planos elaborados são expressos em unidades monetárias, o orçamento costuma ser chamado de plano financeiro.
Saiba mais sobre o controle orçamentário: https://brainly.com.br/tarefa/23952508
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