2)
A implantação estratégica vem de um pensamento por muito tempo vigorado de que as metas traçadas podiam simplesmente ser disciplinadas a serem cumpridas e as ineficiências podiam ser controladas apenas com recursos de estrutura e sistemas que apoiassem a estratégia. Porém, na atual dinâmica de mercado é necessário um modelo estratégico que auxilie a mensuração do progresso das empresas rumo às suas metas de longo prazo, traduzindo a visão em objetivos, indicadores, metas e projetos estratégicos.
Uma das formas de mensurar o desempenho e dar rumos à implantação estratégica se constitui no método:
Alternativas:
a)
Análise de SWOT.
b)
Método do 5W2H.
c)
Balanced-Scorecard - BSC.
d)
Diagrama de Ishikawa.
e)
Matriz BCG.
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jeanc3604:
?????
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