2) A gestão de competências demanda uma nova maneira de compor a estrutura organizacional da empresa, totalmente diferente da estrutura convencional e tradicional, PORQUE não é possível pensar em gestão de competências com base nos desenhos de cargos e departamentos isolados, estáveis e definitivos. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Alternativas: a) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. c) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. Alternativa assinalada d) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. e) As duas afirmações são falsas.
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a) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
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