Question

2) A disciplina da fila é um dos aspectos a ser avaliados com critério ao se definir um processo de atendimento, uma vez que ele define a prioridade entre os usuários da fila. Critérios distintos podem ser escolhidos conforme a necessidade do sistema.
Não é possível, por exemplo, usar o mesmo critério de disciplina de fila para um atendimento bancário, o pronto-atendimento de um hospital ou a análise de processos em uma firma de advocacia. Entre os critérios mais conhecidos estão o PEPS ("primeiro que entra, primeiro que sai"), o UEPS ("último que entra, primeiro que sai"), o serviço em ordem aleatória, o MTP ("menor tempo de processamento") e o critério de data devida. De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação entre os processos de fila descritos na coluna A e a regra de disciplina de fila mais adequada na coluna B.
Coluna A Coluna B I. Fila de atendimento bancário, sem considerar prioridades legais.
1. PEPS. II. Chegada ao andar em um elevador lotado cujos passageiros se dirigem todos ao mesmo andar.
2. UEPS. III. Entrada de passageiros num vagão do metrô em uma metrópole brasileira.
3. Serviço em ordem aleatória. IV. Fila de tarefas na produção de uma máquina.

4. MTP. Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.

Alternativas:

a) I - 1, II - 2, III - 3, IV - 4.
b) I - 1, II - 3, III - 2, IV - 4.
c) I - 3, II - 4, III - 2, IV - 1.
d) I - 2, II - 3, III - 4, IV - 1.
e) I - 3, II - 1, III - 4, IV - 2.

3) Procurando estimar a receita obtida com a venda de um lançamento, uma editora verificou, em seu histórico de vendas, quantos exemplares de 1.ª edição de cada livro lançado vendeu nos últimos anos. Com os dados, montou a seguinte tabela, que mostra, na segunda coluna, a porcentagem dos lançamentos que teve a quantidade vendida indicada na primeira coluna:
Tiragem vendida Porcentagem 2.000 20% 2.500 30% 3.000 40% 4.000 10% Por exemplo, da tabela podemos tirar que 30% dos lançamentos vendeu 2.500 exemplares na sua primeira edição. Para estimar a quantidade que pode ser vendida do próximo lançamento, o gerente de vendas sugeriu usar dez simulações de Monte Carlo, usando a distribuição acumulada das frequências indicadas na tabela.
A partir dessas simulações, estimariam a quantidade a ser vendida do próximo lançamento.
Para fazer as simulações, usou um gerados de números aleatórios que gera inteiros de 000 a 999 que lhe deu os seguintes números:

Simulação Aleatório Simulação Aleatório 1 194 6 808 2 486 7 207 3 972 8 784 4 192 9 026 5 317 10 870 Se a política da empresa é vender cada exemplar de um lançamento por R$ 40,00, a receita média esperada, a partir dessas simulações, para a venda do próximo lançamento é:

Alternativas:

a) R$ 26.000,00.
b) R$ 44.000,00.
c) R$ 104.000,00.
d) R$ 108.000,00.
e) R$ 110.000,00.

4) Para determinado item mantido em estoque, a demanda anual estimada é constante de 18.000 unidades. Cada pedido emitido pela empresa revendedora gera um custo de $ 3.600 (incluídos aí frete, inspeção e todo o processamento até a colocação do item a venda). Além disso, a manutenção do item em estoque custa $ 40 por unidade a cada ano. Além disso, considere que o fornecedor garante a reposição imediata do item. Nas condições apresentadas, considerando que o controle de estoque faça pedidos de acordo com o lote econômico de compras e que o ano comercial tenha 360 dias, o ciclo de reposição do estoque é de:
Alternativas:
a) 1 reposição a cada 9 dias.
b) 1 reposição a cada 24 dias.
c) 1 reposição a cada 36 dias.
d) 1 reposição a cada 90 dias.
e) 1 reposição a cada 120 dias.

5) Considere um país fictício, em que predominem taxas de inflação da ordem de 20% a 40% ao mês, e onde seja costume encontrar lojas de materiais de construção com armazéns próprios enormes, em que se estocam materiais de toda sorte, desde aqueles usados no fundamento da obra, como cimento e tijolos, até itens de acabamento. Assumindo que um comerciante do ramo busque a otimização de seus custos, verifica-se facilmente que cada lote de compras era bem maior que a demanda semestral estimada para os materiais. Neste contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - O custo semestral de manutenção por item demandado nessas lojas deve ser menor que o custo por pedido de reposição do estoque médio
PORQUE II - O fato de o armazém ser de propriedade da empresa comerciante aumenta o custo por pedido de reposição.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Alternativas:
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a
c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Resposta:  AV2 PESQUISA OPERACIONAL

1 A

2 A

3 C

4 D

5 C

Explicação:

Answer 2

As alternativas corretas são 1D , 2A , 3C , 4D , 5C.

PEPS , etimologicamente, significa Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair. De modo pratico o que chega antes ao depósito, no que se refere a um procedimento de estocagem deve ir embora primeiro, e o que chega por último vai embora por último.

O controle de estoque tem como objetivo informar a quantidade disponível de cada item dentro da loja e também a quanto dinheiro os produtos valem. O controle das entradas e saídas de materiais deve ser obrigatório e cobrado de forma rígida.

Espero ter ajudado.