14 principios da administracao
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Segundo Henri Fayol...
Espirito de Equipe: O trabalho deve ser em conjunto
Iniciativa: Capacidade de estabelecer e cumprir um plano.
Estabilidade de Funcionários: Rotatividade alta tem consequencias negativas para a empresa
Equidade: A justiça deve prevalecer em toda organização.
Ordem: A ordem deve ser mantida em toda organização.
Hierarquia: Respeito á linha da autoridade fixa dentro de uma hierarquia organizacional.
Centralização: As atividades VITAIS da empresa devem ser centralizadas
Remuneração: Devem ser o suficiente para garantir a satisfação dos funcionarios.
Subordinação dos interesses individuais: Os interesses da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
Unidade de Direção: O controle e estabelecido com a aplicação de um plano para grupo de atividades com o mesmo objetivo
Unidade de comando: O funcionario deve receber ordem apenas de um chefe.
Disciplina: NEcessidade de estabelecer regras e condutas de trabalho.
Autoridade e responsabilidade: Autoridade da ordens que serão obedecidas. Responsabilidade é a contra partida da Autoridade.
Divisão do trabalho: Especialização dos funcionarios desde o topo da hierarquia ate os operarios, assim aumentando a produtividade.
Uffa! Ajudou?
Espirito de Equipe: O trabalho deve ser em conjunto
Iniciativa: Capacidade de estabelecer e cumprir um plano.
Estabilidade de Funcionários: Rotatividade alta tem consequencias negativas para a empresa
Equidade: A justiça deve prevalecer em toda organização.
Ordem: A ordem deve ser mantida em toda organização.
Hierarquia: Respeito á linha da autoridade fixa dentro de uma hierarquia organizacional.
Centralização: As atividades VITAIS da empresa devem ser centralizadas
Remuneração: Devem ser o suficiente para garantir a satisfação dos funcionarios.
Subordinação dos interesses individuais: Os interesses da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
Unidade de Direção: O controle e estabelecido com a aplicação de um plano para grupo de atividades com o mesmo objetivo
Unidade de comando: O funcionario deve receber ordem apenas de um chefe.
Disciplina: NEcessidade de estabelecer regras e condutas de trabalho.
Autoridade e responsabilidade: Autoridade da ordens que serão obedecidas. Responsabilidade é a contra partida da Autoridade.
Divisão do trabalho: Especialização dos funcionarios desde o topo da hierarquia ate os operarios, assim aumentando a produtividade.
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