14. Paulo, Gerente do Departamento Financeiro da empresa Balanços S. A., recebeu a incumbência de escolher entre Marcos e Lúcia, dois de seus subordinados, aquele que seria promovido ao cargo de Chefe do Setor Orçamentário da empresa. Alinhado às abordagens mais avançadas de gerenciamento de pessoas, Paulo decidiu ela promoção de Lúcia. Ela tem demonstrado ser proativa, possuir capacidade de liderança e de delegação, além de sólida formação acadêmica e habilidade interpessoal. Os insumos relevantes à tomada de decisão de Paulo foram orientados para valorização do fator:
a. Experiência.
b. Competência
c. Visão de mercado.
a. Cumprimento das rotinas de trabalho.
d. Tempo de permanência no cargo.
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Letra B - Competência
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