14. Márcia é comerciante e está preocupada com as suas vendas mensais. Para melhorar sua receita de vendas, ela está pensando em algumas possibilidades como modificar o espaço de sua loja, realizar uma mudança nas vagas de estacionamento para seus clientes e alterar os valores dos produtos oferecidos em sua empresa. Com base nestas afirmações, a melhor alternativa que Márcia deve seguir é: Diminuir o tamanho de sua loja, aumentar os valores de todos os seus produtos oferecidos e reduzir o estacionamento. Alugar o terreno ao lado para aumentar sua loja, diminuir o preço de todos os produtos e não oferecer mais vagas de estacionamento. Fazer um convênio com os estacionamentos de sua região, melhorar a disposição dos produtos e oferecer produtos em promoção. Não realizar alterações no espaço da loja, dispor mais vagas para seus clientes e permanecer com a mesma política de preços. Considerando que Márcia não está preocupada com sua receita mensal, ela acredita que não é necessário haver mudanças.
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É recomendável que Márcia faça um convênio com os estacionamentos de sua região, melhorar a disposição dos produtos e oferecer produtos em promoção.
Análise de Negócio
Para analisar a viabilidade de um negócio deve-se apontas diversos pontos críticos e para cada posicionamento enumerar os bônus e ônus.
Como a empreendedora está preocupada com sua receita mensal é viável que a demanda pele produto aumente, e para que isso ocorra é recomendável o uso de promoções.
Para não sobrecarregar seus gastos com investimento, a remodelação da disposição dos produtos torna-se viável, como forma de marketing, deixar os produtos mais requintados na parte visível da prateleira é uma ótima opção.
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