10-O desenvolvimento organizacional (DO), teoria desenvolvida por Leland Bradford é derivada da teoria comportamental, mas direcionada para a abordagem sistêmica. O conceito de DO aborda os conceitos de mudança ambiental e de capacidade adaptativa da organização a essa mudança, considerando basicamente quatro variáveis: 1*) Meio ambiente, focando eventos como a sua turbulência, as explosões do conhecimento, da tecnologia, das comunicações e o impacto dessas mudanças sobre as instituições e valores sociais: 2*) A organização, com impacto da turbulência ambiental e as características necessárias de dinamismo e flexibilidade organizacional para sobreviver nesse ambiente: 3*) O grupo social, com os aspectos de liderança, comunicação, relações interpessoais e conflitos: 4*) O indivíduo, ressaltando as motivações, atitudes e necessidades.
1-Considera que alterar a estrutura organizacional não é suficiente para mudar uma organização e que a única maneira viável de evoluir uma organização é modificar a cultura e o clima.
2-Tem como proposta a visão de sistemas orgânicos.
3-Considera que as pessoas são preguiçosas e necessitam de motivação, encarando o trabalho como um mal necessário para ganhar dinheiro.
4-Tem como proposta a visão de sistemas mecanicistas.
Escolha a seguir a alternativa que melhor descreve o DO:
A) As afirmativas 2, 3 e 4 correspondem as abordagens do DO.
B) As afirmativas 1, 2, e 4 correspondem as abordagens do DO.
C) As afirmativas 1, 2, e 3 correspondem as abordagens do DO.
D) As afirmativas 1, 2, 3, e 4 correspondem as abordagens do DO.
E) As afirmativas 2 e 4 correspondem as abordagens do DO.
sheilafarmoquimica:
essa resposta está errada
Soluções para a tarefa
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2
Resposta:
A letra E)
As afirmativas 2 e 4 correspondem as abordagens do DO.
Explicação:
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4
Resposta:
a ) As afirmativas I, II e III correspondem às abordagens do DO.
Explicação:
a única assertiva que não se refere ao DO é a IV, inclusive por ser oposta a II. O DO é derivado da escola das relações humanas e comportamentais, valorizando o ser humano
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