Question

10. “A carreira paralela oferece ao profissional técnico ou funcional uma alternativa à carreira gerencial. Desse modo, ele não necessita ocupar posições com as quais não tem nenhuma identidade. Isso representa um ganho importante para as organizações, que podem evitar a multiplicação desnecessária de posições gerenciais, além de possibilitar a adoção de estruturas enxutas e mais adequadas a suas necessidades” (DUTRA, 2017).
DUTRA, J. S. Gestão de carreiras: a pessoa, a organização e as oportunidades. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017. p. 157. Disponível em: . Acesso em: 10/09/18.
O trecho acima apresenta a carreira em paralelo como uma política de gestão de pessoas positiva tanto para o indivíduo quanto para a organização, no entanto, esta estrutura de carreira tem algumas limitações. Quais seriam elas? Assinale a alternativa que expõe as limitações encontradas na carreira paralela.

a. Existe dificuldade em equilibrar a carreira profissional com a de gestão. A carreira gerencial detém maior poder e uma imagem social superior à carreira profissional. O papel de técnico, que progride em paralelo com gestores, deve ser o de repassar sua expertise para o aumento de competências dos mais novos e no preparo de sucessores, o que não foi ainda absorvido pela cultura vigente.

b. Uma das limitações mais importantes na gestão de carreiras paralelas vem da dificuldade que as organizações têm em reter os profissionais que optam por seguir carreira no braço técnico, pois estes desenvolvem competências distintivas, que agregam valor à organização, mas devido aos novos padrões de relações de trabalho, não hesitam em mudar, se for interessante para suas carreiras.

c. Existe a dificuldade em definir todos os níveis de progressão de carreira. Estes níveis devem espelhar os níveis definidos na carreira gerencial da organização, porém as mudanças havidas nas últimas décadas no mercado de trabalho e, por consequência, nas relações entre indivíduo e organização, determinam um achatamento dos níveis hierárquicos, limitando os níveis possíveis na carreira profissional.

d. A principal limitação na gestão de carreiras paralelas é o volume de informações sobre carreira nas organizações. Isto acontece porque é necessário construir as descrições dos cargos, com suas especificações e competências exigidas tanto para o ramo profissional quanto para o ramo gerencial. Além disso, a área de gestão de pessoas também precisa ramificar as políticas de gestão, adaptando-as a cada ramo de carreira.

e. Existem diversas limitações nas carreiras paralelas. Uma delas seria a relação competitiva que se estabelece entre profissionais e gestores, porque não ficam claras as responsabilidades de cada um dos braços de carreira, fazendo com que o gestor se comporte como chefe do profissional e o profissional se comporte de forma insubordinada com a pessoa responsável pela gestão de sua área.

Answer 1

Alguem sabe a resposta?

Answer 2

Resposta:

a. Existe dificuldade em equilibrar a carreira profissional com a de gestão. A carreira gerencial detém maior poder e uma imagem social superior à carreira profissional. O papel de técnico, que progride em paralelo com gestores, deve ser o de repassar sua expertise para o aumento de competências dos mais novos e no preparo de sucessores, o que não foi ainda absorvido pela cultura vigente.

RESPOSTA CORRETA LETRA ( A ).

Explicação: