10) (1,00 ponto) A estrutura organizacional de uma empresa é muito importante para formalizar a distribuição de tarefas e definição de níveis de autoridade que são necessários para que a empresa atinja seus objetivos. No agronegócio não é diferente. Com uma estrutura bem elaborada, fica mais fácil visualizar as reais funções de cada colaborador.
Com base no exposto, selecione a alternativa correta sobre a estrutura organizacional por projetos.
( ) Favorece a rápida tomada de decisão.
( ) Tem pouca aplicabilidade no agronegócio, é ideal para serviços.
( ) Ficou parada no tempo, é uma estrutura defasada.
( ) Reduz o comprometimento dos colaboradores com os projetos.
( ) Envolve pouca autoridade do gerente de projetos.
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Sobre a estrutura organizacional por projetos pode-se afirmar que: Favorece a rápida tomada de decisão
A gestão de projetos apresenta a união de conhecimentos, de técnicas e habilidades utilizadas com o intuito de executar, planejar e até mesmo de monitorar um determinado projeto.
Neste tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos apresenta autoridade máxima, possuindo grande autonomia.
Além disso é possível que diferentes demandas sejam atendidas de forma mais rápida.
Além da estrutura por projetos pode-se observar a estrutura:
- Funcional
- Divisional
- Matricial
- Em Rede
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