1. Você acaba de se unir ao Escritório de Gerenciamento de Projetos, popularmente conhecido como PMO, da sua empresa após três anos trabalhando com projetos. Uma das coisas que deseja introduzir em sua empresa é o valor de elaborar e utilizar estruturas analíticas de projetos. Qual dos itens a seguir seria a melhor coisa que você poderia dizer aos gerentes de projetos para convencê-los a usar estruturas analíticas de projetos?
As estruturas analíticas de projetos são a única forma de identificar os riscos.
As estruturas analíticas de projetos são necessárias somente se o projeto tiver contrato.
As estruturas analíticas de projetos são necessárias apenas para projetos grandes.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
As estruturas análiticas de projetos são a única forma de identificar os riscos
Explicação:
eu acho que é essa
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Resposta:
As estruturas analíticas de projetos evitarão que algum trabalho seja esquecido.
Explicação:
É um dos principais motivos pela qual a ferramenta é usada , evitar que o trabalho seja esquecido .Mesmo porque as estruturas analíticas de projetos é importante em projetos de todos os tamanhos até ajuda na identificação de riscos , etc
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