Administração, perguntado por cristinaina9103, 10 meses atrás

1 - Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário. Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir. I. A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio. II. A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio. III. O

Soluções para a tarefa

Respondido por thaissacordeiro

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Olá.

Tudo bem?

Você esqueceu de colocar as alternativas.

a) II, apenas.

b) I, apenas.

c) II e III, apenas.

d) I e III, apenas

Conforme a leitura, conseguimos identificar que a principal concorrência da empresa que vende assinaturas de transmissões online sem dúvidas é a televisão pay per view que consiste na venda de canais específicos que não constam na programação comum.

A análise SWOT apresenta os seguintes tópicos: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

A ameaça está ligada ao ambiente externo, ou seja, que independe da vontade da empresa, por isso a empresa de pay per view é uma ameaça porque é uma concorrente forte.

Portanto, a alternativa correta é a letra B.

Bons estudos!

Respondido por winnyfernandes

Com a análise de SWOT a empresa constatou que a televisão pay per view é uma ameaça a continuidade do seu negócio. Sendo assim, a afirmativa I está correta.

Análise da matriz SWOT

É um modelo de planejamento estratégico que busca identificar como o ambiente interno e externo podem afetar o desenvolvimento e a continuidade de seu negócio.

É composta por quatro quadrantes que significam: