1)
Um Mínimo Produto Viável (MVP) é uma forma contínua e incremental de resolver um problema, com a utilização do mínimo de recursos possíveis. Dentro do Scrum, a entrega de cada Sprint é um MVP, que deverá ser testado e aprimorado, quantas vezes forem necessárias. Sendo assim, MVP pode ser definido como?
I – Praticidade.
II – Economia.
III – Colaboração.
IV – Assertividade.
Marque a alternativa correta.
Alternativas:
a)
Apenas I e II estão corretas.
b)
Apenas I está correta.
c)
Apenas I, II, IV estão corretas.
d)
Apenas I e III estão corretas.
e)
I, II, III e IV estão corretas.
2)
Leia a frase: O trabalho em métodos ágeis é dividido em "________", períodos de tempo pré-de¿nidos, com as tarefas a serem realizadas para se desenvolver um MVP. Complete corretamente a lacuna da sentença.
Alternativas:
a)
Product backlog.
b)
Planning Meeting.
c)
Sprints.
d)
Product Owner.
e)
Mindset.
3)
Escopo do Projeto é o trabalho que precisa ser realizado para as que entregas aconteçam a partir das características e condições previamente especi¿cadas. No Método Ágil, responder a mudanças é mais importante do que seguir um plano. Quais são as principais vantagens?
I – Evitar um briefing único - que poderá se tornar obsoleto ao final do projeto.
II – Aumentar o compartilhamento - de informações e experiências a cada sprint.
III – Reduzir o desperdício - de tempo, pessoas, material e dinheiro.
IV - Realizar entregas - em intervalos menores de tempo.
Marque a alternativa correta.
Alternativas:
a)
Apenas I e II estão corretas.
b)
Apenas I está correta.
c)
Apenas I, II, III estão corretas.
d)
Apenas I e III estão corretas.
e)
I, II, III e IV estão corretas.
4)
É uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas as funcionalidades desejadas para o produto. Em projetos ágeis não é necessário iniciar um projeto com um esforço inicial demorado, coletando e documentando todos os requisitos de uma vez. Qual o nome da lista?
Alternativas:
a)
Product backlog.
b)
Planning Meeting.
c)
Lean Canvas.
d)
Product Owner.
e)
Mindset.
5)
É um modelo preliminar do seu projeto que pode ser manipulado e efetivamente testado. É o produto ou serviço acontecendo na prática, com as funcionalidades mínimas. Seja de forma física ou virtual. Qual conceito foi descrito?
Alternativas:
a)
Planning Meeting.
b)
Mínimo Produto Viável (MVP).
c)
Pensamento Ágil.
d)
Product backlog.
e)
Mindset.
2 - C Sprints.
3 - E I, II, III e IV estão corretas.
4 - A Product backlog.
5 - B Mínimo Produto Viável (MVP).
Soluções para a tarefa
Resposta:
1)
Um Mínimo Produto Viável (MVP) é uma forma contínua e incremental de resolver um problema, com a utilização do mínimo de recursos possíveis. Dentro do Scrum, a entrega de cada Sprint é um MVP, que deverá ser testado e aprimorado, quantas vezes forem necessárias. Sendo assim, MVP pode ser definido como?
I – Praticidade.
II – Economia.
III – Colaboração.
IV – Assertividade.
Marque a alternativa correta.
Alternativas:
a)
Apenas I e II estão corretas.
b)
Apenas I está correta.
c)
Apenas I, II, IV estão corretas.
d)
Apenas I e III estão corretas.
e)
I, II, III e IV estão corretas.
2)
Leia a frase: O trabalho em métodos ágeis é dividido em "________", períodos de tempo pré-de¿nidos, com as tarefas a serem realizadas para se desenvolver um MVP. Complete corretamente a lacuna da sentença.
Alternativas:
a)
Product backlog.
b)
Planning Meeting.
c)
Sprints.
d)
Product Owner.
e)
Mindset.
3)
Escopo do Projeto é o trabalho que precisa ser realizado para as que entregas aconteçam a partir das características e condições previamente especi¿cadas. No Método Ágil, responder a mudanças é mais importante do que seguir um plano. Quais são as principais vantagens?
I – Evitar um briefing único - que poderá se tornar obsoleto ao final do projeto.
II – Aumentar o compartilhamento - de informações e experiências a cada sprint.
III – Reduzir o desperdício - de tempo, pessoas, material e dinheiro.
IV - Realizar entregas - em intervalos menores de tempo.
Marque a alternativa correta.
Alternativas:
a)
Apenas I e II estão corretas.
b)
Apenas I está correta.
c)
Apenas I, II, III estão corretas.
d)
Apenas I e III estão corretas.
e)
I, II, III e IV estão corretas.
4)
É uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas as funcionalidades desejadas para o produto. Em projetos ágeis não é necessário iniciar um projeto com um esforço inicial demorado, coletando e documentando todos os requisitos de uma vez. Qual o nome da lista?
Alternativas:
a)
Product backlog.
b)
Planning Meeting.
c)
Lean Canvas.
d)
Product Owner.
e)
Mindset.
5)
É um modelo preliminar do seu projeto que pode ser manipulado e efetivamente testado. É o produto ou serviço acontecendo na prática, com as funcionalidades mínimas. Seja de forma física ou virtual. Qual conceito foi descrito?
Alternativas:
a)
Planning Meeting.
b)
Mínimo Produto Viável (MVP).
c)
Pensamento Ágil.
d)
Product backlog.
e)
Mindset.
Explicação:
Respostas em NEGRITO, e corrigidas pelo AVA.
1 - (C) Apenas I, II, IV estão corretas.
2 - (C) Sprints.
3 - (E) I, II, III e IV estão corretas.
4 - (A) Product backlog.
5 - (B) Mínimo Produto Viável (MVP).
Explicação:
CORRIGIDO PELO AVA.
Resposta do Mindset Ágil
1) Sobre o conceito de MVP aplicado ao Scrum, está correta a alternativa C (I, II e IV).
Com um MVP, conseguimos testar facilmente um produto, utilizando somente os recursos mínimos suficientes para ele ganhar vida. Assim, conseguimos melhorias contínuas e incrementais, alcançando:
- Praticidade
- Economia
- Assertividade
Por "praticidade", entendemos como aquilo fácil de ser utilizado. Por "economia", no contexto do MVP, é entendida no sentido de utilizar somente o mínimo necessário para que determinado objetivo seja alcançado. E por "assertividade", entendemos como reduzir as chances de errar.
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2) As práticas em métodos ágeis são divididas em Sprints ("Letra C"), os quais são períodos de tempo pré-definidos para concluir as tarefas de desenvolvimento do MVP.
O Sprint ajuda a dividir o projeto ao longo do tempo, em etapas claras, o que confere mais agilidade a esse processo. Além disso, Sprints ajudam a classificar prioridades, porque muitas vezes é complicado indicar o que é prioritário, já que quase tudo parece ser essencial no começo e temos medo de deixar algo de fora e isso fazer falta lá frente.
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3) Todas as alternativas estão corretas ("Letra E") ao apresentar os elementos que destacam a importância de definir o escopo do projeto e aplicar o Método Ágil no trabalho, em vez de simplesmente seguir um plano.
Desenvolver produtos carrega naturalmente grande incerteza. Por causa disso, não podemos apenas elaborar grandes planos com premissas muitas vezes duvidosas. Deve-se aprender constantemente com as informações e os feedbacks recebidos ao longo do processo. A partir disso, o plano vai sendo adaptado.
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4) A descrição do enunciado trata exatamente da definição e utilidade um Product backlog ("Letra A").
No planejamento dos Sprints, a pessoa que está atuando como Product Owner prioriza os elementos do Product Backlog, os quais devem ser descritos à equipe. Os itens a serem completados são definidos pela equipe durante a Sprint.
Então, esses itens são passados do Product Backlog ao Sprint Backlog. A equipe divide cada elemento do Product Backlog em tarefas do Sprint Backlog. Essa prática facilita a divisão do trabalho entre os membros.
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5) Estão indicadas algumas características de um MVP ("Letra B"). Apenas com elementos e funções mínimos, é possível testar um produto físico ou digital, apresentando-o a um grupos de pessoas que fazem parte do público-alvo do nicho no qual o produto será vendido, isto é, apresentado ao Mercado definitivamente.
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Leia sobre processos relacionados ao MVP, aqui:
https://brainly.com.br/tarefa/25834150
