1) Um dos grandes desafios das organizações é compreender o que são suas competências e recursos básicos e quando esses podem ser considerados diferenciados, ao ponto de serem vistos como forças perante aos seus competidores. Das alternativas a seguir, qual podemos considerar realmente como capacidade estratégica para uma empresa?
a) A empresa possui registro de patentes e tem no seu quadro de funcionários uma equipe de desenvolvimento, considerada pelo mercado como referência.
b) A empresa possui uma saúde financeira privilegiada, sem endividamentos e com os investimentos futuros assegurados com recursos próprios.
c) A empresa possui um parque de máquinas produtivas com idade média muito baixa e com uma disponibilidade dentro do estipulado pelo fabricante.
d) A empresa adquiriu no mercado um software de gestão de estoques considerado o mais rico em relatórios gerenciais, principalmente em tempo real.
e) A empresa possui uma frota própria para realizar as entregas aos distribuidores e aos principais clientes de varejo.
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Resposta:
A - A empresa possui registro de patentes e tem no seu quadro de funcionários uma equipe de desenvolvimento, considerada pelo mercado como referência.
Explicação:
Esta empresa tem um diferencial estratégico pelo seu capital intelectual, o que lhe proporciona uma vantagem competitiva.
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A - A empresa possui registro de patentes e tem no seu quadro de funcionários uma equipe de desenvolvimento, considerada pelo mercado como referência.
Explicação:
Esta empresa tem um diferencial estratégico pelo seu capital intelectual, o que lhe proporciona uma vantagem competitiva.
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