1) Todo projeto passa por uma série de fases desde sua concepção até seu ponto de conclusão. Cada fase tem suas próprias características e necessidades. Conforme o projeto passa por essas fases, o montante acumulado de recursos e tempo gastos aumentará, e o prazo e os recursos restantes diminuirão. Esta série de fases é conhecida como:
Alternativas:
a)Ciclo de estrutura do projeto.
b)Ciclo de planejamento do projeto.
c)Ciclo de idealização do projeto.
d)Ciclo de vida do projeto.
e)Ciclo de processamento do projeto.
2) De acordo com o PMBOK (2013), projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Desse modo se compreende que a natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. Considerando o que foi apresentado preencha as lacunas da proposição a seguir:
O __________ é alcançado quando os objetivos do projeto são __________ ou quando as metas não serão ou não podem ser __________, ou quando a necessidade do projeto __________ de existir.
Alternativas:
a) início; elaborados; divulgados; e começa.
b) término; atingidos; alcançados; e deixa.
c) término; atingidos; divulgados; e começa.
d) término; elaborados; alcançados; e começa.
e) início; elaborados; alcançados; e deixa.
3) De acordo com Menezes (2009), são diversos os fatores externos que impactam as organizações e seus colaboradores, bem como promovem a estruturação e o desenvolvimento de projetos. É importante ressaltar que a organização deve evitar perceber as mudanças no meio ambiente de modo indireto. Considerando o que foi apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
1. Os administradores devem adotar uma postura estratégica que se consubstancie em uma análise contínua do meio ambiente.
PORQUE
2. Esta atenção dos administradores será particularmente importante na hora de investir e elaborar projetos.
Alternativas:
a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.
4) Segundo o Guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK,2013), alguns exemplos para a elaboração de um projeto em uma organização podem ser para:
1. Abertura de um novo negócio.
2. Nova linha de produção na fábrica.
3. Manutenção na estrutura de uma organização.
4. Desenvolvimento de novos mercados e novos produtos.
Assinale a alternativa que contemple a correta correlação entre a proposição se verdadeira (V) ou falsa (F).
Alternativas:
a) 1-V; 2-V; 3-F; e 4-V.
b) 1-F; 2-V; 3-V; e 4-V.
c) 1-F; 2-V; 3-F; e 4-V.
d) 1-V; 2-V; 3-V; e 4-F.
e) 1-F; 2-V; 3-V; e 4-F
5) Um ponto de destaque sobre projeto é que ele sempre gera algo único, seja um produto, serviços ou outro objetivo específico, ou seja, não existem projetos iguais. Por fim, não menos importante, para a condução de projetos, é necessário a existência de recursos. Nesse sentido, leias as proposições a seguir que explicitam alguns recursos que podem ser utilizados em projetos:
I. Recursos humanos.
II. Recursos financeiros.
III. Recursos materiais.
IV. Recursos logísticos.
É correto o que se afirma apenas em>
Alternativas:
a) I e II.
b) II e III.
c) III e IV.
d) I, II e IV.
e) I, II, III e IV
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
Resposta:
1 - d
2 - b
3 - c
4 - a
5 - e
Explicação:
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