1) Todo e qualquer adicional que o empregado recebe, que pode ser oriundo de exigências legais que a empresa precisa cumprir (como horas extras, adicionais de periculosidade ou insalubridade, adicional noturno etc.), ou ainda, de benefícios específicos que a organização decide conceder aos seus profissionais (como prêmios, assistência médica, cesta básica, auxílio-educação, etc.).
O trecho acima corresponde ao:
Alternativas:
a)
Salário indireto
b)
Salário nominal
c)
Salário direto
d)
Salário real
e)
Salário direto mais o salário indireto
2)
Em um Plano de Carreira é preciso reconhecer o interjogo entre os papéis sociais, ocupacionais ou profissionais de uma pessoa e seu próprio autoconceito, valores, experiências passadas, recursos e planejamento para o futuro. Sobre os propósitos pessoais comuns para os profissionais planejarem sua Carreira marque V para verdadeiro ou F para falso:
( ) Promoção de cargos
( ) Aumento de salário
( ) Aquisição de novos conhecimentos e habilidades
( ) Prover modelos de planejamento de carreira
( ) Treinamento para gestores
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
a)
V - F - V - F - V
b)
F - V - F - V - F
c)
V - V - F - V - F
d)
F - F - V - F – V
e)
V - V - V - F – F
3)
É importante manter um gerenciamento adequado da remuneração com o objetivo de valorizar o profissional, não só com os benefícios, mas dando condições para que ele suba de cargo dentro da organização.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Para as organizações, o salário pode ser considerado um custo, mas pode representar também um investimento
PORQUE
II. O funcionário capacitado e motivado representa um retorno do total investido através da produção de produtos e serviços com qualidade, o que de fato faz toda a diferença para manter a empresa competitiva.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas.
4)
O "salário" deixou de ser um atrativo aos profissionais, atualmente as empresas estão incorporando uma gama de benefícios e incentivos na sua remuneração, aumentando a visibilidade e atratividade no mercado de trabalho. Chamamos isso de "pacote de remuneração". A Remuneração é o conjunto do salário direto mais o salário indireto, isto é, a soma de todos os proventos que o empregado recebe pelo trabalho realizado na empresa. A remuneração variável é
Alternativas:
a)
a remuneração em dinheiro.
b)
vinculada a metas e resultados.
c)
baseada na produtividade, nos resultados alcançados (ex. Participação nos lucros – PLR).
d)
a combinação de formas diferentes de remuneração (fixa + variável).
e)
paga somente no mês de dezembro.
5)
Chiavenato (2009), destaca os métodos de avaliação de desempenho mais utilizados, dentre eles está o Método de pesquisa de campo, que
Alternativas:
a)
é baseado em entrevistas de um especialista em avaliação com o superior imediato, através das quais se avalia o desempenho dos seus subordinados, levantando-se as causas, as origens e os motivos de tal desempenho, por meio de análise de fatos e situações.
b)
se baseia no fato de que no comportamento humano existem características extremas, capazes de levar a resultados positivos ou negativos, o método não se preocupa com aquelas características extremamente positivas ou negativas, ele focaliza as exceções no desempenho das pessoas.
c)
compara dois a dois empregados, de cada vez, e se anota aquele que é considerado melhor quanto ao desempenho.
d)
fornece ao subordinado condições de melhorar seu trabalho através de comunicação clara e inequívoca de seu padrão de desta maneira, através da identificação do avaliado, faculta programar medidas correção ou prevenção no sentido de direcionar o desempenho almejado na respectiva função, requerendo acompanhamento por parte do superior da área correspondente.
e)
não exige obrigatoriedade na escolha as frases. O avaliador assinala as frases que caracterizam o desempenho do subordinado e aquelas que demonstram o oposto de seu desempenho.
Soluções para a tarefa
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1 - a) Salário indireto
2 - e) V - V - V - F – F
3 - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
4 - c) baseada na produtividade, nos resultados alcançados (ex. Participação nos lucros – PLR).
5 - a) é baseado em entrevistas de um especialista em avaliação com o superior imediato, através das quais se avalia o desempenho dos seus subordinados, levantando-se as causas, as origens e os motivos de tal desempenho, por meio de análise de fatos e situações.
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