1)Texto base:
Considere as afirmações apresentadas a seguir sobre a gestão de mudanças em organizações e indique “V” para as verdadeiras e “F” para as falsas:
( ) A reestruturação envolve a avaliação do melhor modelo organizacional que viabilize a melhor gestão por processos.
( ) Os processos devem ser reavaliados, ajustando-se a estrutura organizacional a eles.
( ) É melhor definir a estrutura organizacional antes dos processos.
Escolha alternativa com a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
a)V – V – V.
b)F – F – F.
c)V – F – V.
d)V – V – F.
e)F – V – V.
2)Texto base:
O desenvolvimento de equipes é fundamental para o sucesso de mudanças organizacionais.
Para que esse desenvolvimento ocorra, há uma série de ações a serem realizadas. Considere as afirmações apresentadas a seguir e indique “V” para as ações verdadeiras e “F” para as falsas:
( ) Reúna as pessoas por um significativo período de tempo para que trabalhem em problemas ou oportunidades de elevada prioridade.
( ) Faça com que trabalhem com as técnicas de resolução de problemas em gestão, inclusive com a implementação.
( ) Faça com que avaliem os resultados baseados no trabalho individual.
Escolha alternativa com a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
a)V – V – V.
b)F – F – F.
c)V – V – F.
d)V – F – V.
e)F – V – V.
3)Texto base:
“As ações utilizadas para as mudanças organizacionais representam um grande desafio. Hitt, Miller e Colella (2013, p. 445) destacam a importância de medidas para __________________________, através de técnicas focadas _______________ e técnicas centradas __________________.”
Escolha a alternativa que indica CORRETAMENTE a sequência de termos/expressões que completam as lacunas apresentadas no parágrafo anterior:
Alternativas:
a)reestruturações de desenvolvimento organizacional; de maneira indireta no modo como as pessoas se relacionam umas com as outras; na estrutura e nos sistemas.
b)intervenções de desenvolvimento organizacional; diretamente no modo como as pessoas se relacionam umas com as outras; na estrutura e nos sistemas.
c)intervenções de desenvolvimento organizacional; diretamente no modo como as pessoas se relacionam umas com as outras; na estrutura.
d)intervenções de desenvolvimento dos gestores-chave; diretamente no modo como as pessoas se relacionam umas com as outras; na estrutura de intervenções de desenvolvimento organizacional.
e)intervenções de desenvolvimento interorganizacional; indiretamente no modo como as pessoas se relacionam umas com as outras; na estrutura e nos sistemas.
4)Texto base:
“A Governança Corporativa é um sistema que ____________________, englobando _____________. Deve prover orientações objetivas, visando assegurar a sustentabilidade __________________.”
Escolha a alternativa que contém a sequência CORRETA de termos/expressões que completam as lacunas da sentença anterior:
Alternativas:
a)garante a melhor gestão e o melhor monitoramento das organizações; as diversas partes interessadas; de maneira ética e, se possível, legal.
b)contribui para a melhor gestão e o melhor monitoramento das organizações; os sócios e diretores; com preocupação exclusiva com o lucro.
c)contribui para a melhor gestão e o melhor monitoramento das organizações; os sócios; de maneira ética, atendendo à legislação em vigor.
d)contribui para a melhor gestão e o melhor monitoramento das organizações; as diversas partes interessadas; de maneira ética, atendendo à legislação em vigor.
e)contribui para a melhor gestão e o melhor monitoramento das organizações; as diversas partes interessadas; apenas procurando atender da melhor maneira possível à legislação em vigor.
Soluções para a tarefa
Adg4 - Gestão Organizacional
1. d) V – V – F.
2. a) V – V – V.
3. b) intervenções de desenvolvimento organizacional; diretamente no modo como as pessoas se relacionam umas com as outras; na estrutura e nos sistemas.
4. d) contribui para a melhor gestão e o melhor monitoramento das organizações; as diversas partes interessadas; de maneira ética, atendendo à legislação em vigor.
1. Sobre a gestão organização, a sequência correta é V, V, F, letra D)
A gestão de mudanças organizacionais referem-se às ações nas quais uma empresa ou negócio tendem a alterar um importante ponto na organização, causando mudanças significativas que estão relacionadas a qualquer um dos setores da empresa, e que tendem a exigir mudanças no quadro de colaboradores.
São vários os fatores que moldam a gestão organizacional, alguns deles são:
• Nova liderança na empresa, bem como nos departamentos.
• Mudanças em toda a estrutura da equipe organizacional.
• Implementação de novas tecnologias
• Adaptação do modelo de negócio da organização.
Ou seja, a gestão de mudanças organizacionais são práticas e estratégias que podem vir a ser aplicadas na entidade em busca de criar transições que costumam evitar traumas e promovem uma adaptação saudável no quadro de funcionários.
2. O desenvolvimento de equipes é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, pensando nisso e analisando as afirmativas conclui-se que a sequência correta é V, V, V, A)
O desenvolvimento de equipe é um processo bastante indicado para a construção de grupos de trabalho eficientes, os quais garantem os melhores resultados para a organização e os colaboradores.
O processo de desenvolvimento de equipe tende a criar um quadro de colaboradores feliz, motivados e comprometidos com os objetivos da entidade e isso faz com que eles trabalhem pelo sucesso do negócio.
Uma equipe unida e forte é capaz de desenvolver o melhor trabalho possível, prezando sempre pelo gerenciamento eficaz na entidade.
Para tanto, cada integrante da equipe precisa entender o seu papel na organização e possa realizar as suas tarefas com prazer.
3. A sequência de termos que completam as lacunas estão na letra B) intervenções de desenvolvimento organizacional; diretamente no modo como as pessoas se relacionam umas com as outras; na estrutura e nos sistemas.
Na primeira linha, nós podemos preencher como “as intervenções de desenvolvimento humano”, tendo em vista que a evolução das pessoas que atuam na organização está atrelada ao seu desenvolvimento, em outras palavras, o desenvolvimento humano afeta o objetivo desejado.
Logo em seguida, temos a forma como as pessoas relacionam-se umas com as outras, ou seja, ensejar o melhor da outra pessoa prezando o relacionamento interpessoal.
Por último, mas não menos importante, temos as estruturas e os sistemas que são medidas atreladas a execução dos processos na entidade.
4. Os termos que compõe as lacunas sobre governança corporativa estão atrelados a letra D) contribui para a melhor gestão e o melhor monitoramento das organizações; as diversas partes interessadas; de maneira ética, atendendo à legislação em vigor.
A governança corporativa trata-se do sistema pelo qual as entidades e outras empresas costumam ser gerenciadas e motivadas, isso envole o relacionamento entre os sócios do negócio, entre o conselho de administração, a diretoria e os órgãos de fiscalização.
As boas práticas da governança corporativa tendem a converter os princípios basilares acerca das recomendações objetivas que estão alinhadas com o objetivo principal da organização, preservar o valor econômico a longo prazo facilitando o acesso aos recursos e contribuindo para melhorar cada vez mais a gestão da empresa.
Fique por dentro do assunto:
O desenvolvimento de equipes é fundamental para o sucesso de mudanças organizacionais.
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A partir de uma gestão que utilize a governança corporativa e assumindo seu compromisso com a Responsabilidade Social empresarial.
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O processo de Mudança Organizacional ocorre, em sua maioria após a passagem do consultor.
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Existem diferentes tipos de mudanças organizacionais, quais são elas e como podem afetar a empresa no alcance de vantagem competitiva?
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Bons estudos!
