Question

1)Texto base: As estratégias corporativas e competitivas são fundamentais para o alinhamento e as decisões para a produção, uma vez que um produto com foco em liderança de custo terá um direcionamento diferente do por diferenciação. Nas prioridades competitivas, a gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em: I. Custo: reduzir os custos da produção, refletindo em maiores margens de lucro e/ou preços competitivos. II. Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado. III. Desempenho de entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega. IV. Mercadológico: atingir novos mercados através de promoção, preço, produto e distribuição. V. Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas. VI. Inovação: renovar as atividades técnicas, conceber, desenvolver e realizar gestão em todo processo produtivo. VII. Meio ambiente: criar produtos e processos que diminuam e/ou eliminem o desgaste e degradação do meio ambiente. Estão corretos: Selecione uma alternativa: a) Apenas os itens I, II, III, V, VI e VII. B) Apenas os itens I, II, III, IV, VI e VII. C) Os itens I, II, III, IV, V, VI e VII. D) Apenas os itens II, III, V, VI e VII. E) Apenas os itens I, III, V, VI e VII

Answer 1

Sobre o desempenho estratégico na gestão de produção é correto: "Apenas os itens I, II, III, V, VI e VII". Alternativa A.

Desempenho Estratégico na Gestão de Produção

Os gerentes de produção devem considerar o longo prazo ao tomar decisões para garantir um desempenho bem-sucedido. A gestão da produção concentra-se em tornar os sistemas de produção mais rápidos, mais flexíveis e capazes de produzir novos produtos rapidamente. Seu principal objetivo é encontrar o melhor desempenho geral em termos de Custo, Qualidade, Flexibilidade e outros aspectos.

• Baixos custos de produção resultam em vantagens de preços e margens de lucro mais altas.
• O produto atende às exigências do mercado no que diz respeito à qualidade.
• Entregue os produtos de forma rápida e confiável.
• Conseguir responder rapidamente a situações imprevisíveis melhora a flexibilidade.
• Para ser inovador e não violento, é preciso agir como tal.

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