1)Texto base:
A Análise de Pareto é uma técnica estatística utilizada na tomada de decisão que permite selecionar e priorizar um número pequeno de itens capazes de produzir grande efeito na melhoria dos processos.
Sobre a aplicação da técnica de Pareto, indique se as afirmações apresentadas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) 80% das reclamações dos clientes surgem a partir de 100% de seus produtos ou serviços.
( ) 80% dos atrasos no cronograma surgem a partir de 20% das possíveis causas dos atrasos.
( ) 80% do lucro de uma organização provém de 80% de seus produtos ou serviços.
( ) 20% de sua força de vendas responde por 80% do faturamento da sua empresa.
( ) 20% de defeitos nos sistemas operacionais causam 80% dos seus problemas. Baseado em: .
Escolha a alternativa com a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
a)
V – V – V – V – V.
b)
F – F – F – F – F.
c)
V – F – V – F – V.
d)
V – F – V – F – F.
e)
F – V – F – V – V.
2)Texto base:
Considere que você trabalha em uma empresa que tem enfrentado perda de participação no mercado. Indique quais das afirmações seguintes, relacionadas ao fenômeno para o conhecimento do problema, são verdadeiras (V) e quais são falsas (F).
( ) Identificar a atual participação de mercado.
( ) Identificar a participação de mercado nos anos anteriores.
( ) Identificar os motivos de escolha que levaram os clientes a deixarem de comprar da empresa.
( ) Identificar as empresas que tiveram ganhos de participação de mercado.
Escolha a alternativa com a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
a)
V – V – V – V.
b)
F – F – F – F.
c)
V – V – F – F.
d)
F – F – V – V.
e)
V – V – F – V.
3)Texto base:
Considere que você trabalha em uma empresa que tem enfrentado desabastecimento de várias matérias-primas utilizadas na sua produção. Indique quais das afirmações, relacionadas ao fenômeno, são verdadeiras (V) e quais são falsas (F).
( ) Identificar os números de entregas atrasadas.
( ) identificar a quantidade de produtos em atraso.
( ) Identificar os fornecedores que mais têm atrasado as entregas.
( ) Identificar as causas dos atrasos nas entregas.
Escolha a alternativa com a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
a)
V – V – V – V.
b)
F – F – F – F.
c)
V – F – V – F.
d)
V – V – V – F.
e)
V – V – F – F.
4)Texto base:
A coleta de dados contribui para estabelecer as características do problema. É importante desdobrar o problema maior em problemas menores e gastar mais tempo nessa etapa. Se você trabalha em uma empresa que conta com três fábricas e enfrenta problemas de qualidade, você poderá observar o problema de vários pontos de vista. Indique quais das afirmações seguintes, relacionadas ao esclarecimento do fenômeno, são verdadeiras (V) e quais são falsas (F).
( ) Identificar variações de qualidade em cada fábrica.
( ) Identificar variações de qualidade nos diferentes turnos de produção em cada fábrica.
( ) Identificar as principais variações de padrões ocorridas.
( ) Identificar as causas das variações de qualidade.
Escolha a alternativa com a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
a)
V – V – V – V.
b)
F – F – F – F.
c)
V – V – V – F.
d)
V – V – F – F.
e)
F – V – V – V.
5)Texto base:
Considere que você trabalha em uma empresa que pretende alcançar uma redução de tempo de entrega de produtos aos clientes. A meta: reduzir o prazo de entrega para 3 dias até junho. Indique quais dos itens seguintes são verdadeiros (V) e quais são falsos (F) no que se refere a ações que podem contribuir com a viabilização da meta.
( ) Redimensionar estoques de produtos.
( ) Melhorar a comunicação com os clientes.
( ) Estabelecer um procedimento operacional padrão da distribuição.
( ) Estabelecer um sistema de definição de roteiro em função da programação da distribuição.
( ) Comprar imediatamente uma nova frota de caminhões.
Escolha a alternativa com a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
a)
V – V – V – V – V.
b)
F – F – F – F – F.
c)
V – V – V – F – F.
d)
V – V – F – F – V.
e)
V – V – V – V – F.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1)Texto base:
A Análise de Pareto é uma técnica estatística utilizada na tomada de decisão que permite selecionar e priorizar um número pequeno de itens capazes de produzir grande efeito na melhoria dos processos.
( ) 80% das reclamações dos clientes surgem a partir de 100% de seus produtos ou serviços. (Falsa)
( ) 80% dos atrasos no cronograma surgem a partir de 20% das possíveis causas dos atrasos. (Verdadeiro)
( ) 80% do lucro de uma organização provém de 80% de seus produtos ou serviços. (Falsa)
( ) 20% de sua força de vendas responde por 80% do faturamento da sua empresa. (Verdadeiro)
( ) 20% de defeitos nos sistemas operacionais causam 80% dos seus problemas (Verdadeiro)
e)F – V – F – V – V
2)( ) Identificar a atual participação de mercado. (Verdadeiro)
( ) Identificar a participação de mercado nos anos anteriores. (Verdadeiro)
( ) Identificar os motivos de escolha que levaram os clientes a deixarem de comprar da empresa. (Falso)
( ) Identificar as empresas que tiveram ganhos de participação de mercado. (Verdadeiro)
e) V – V – F – V.
3)Texto base:
( ) Identificar os números de entregas atrasadas. (Verdadeiro)
( ) identificar a quantidade de produtos em atraso. (Verdadeiro)
( ) Identificar os fornecedores que mais têm atrasado as entregas. (Verdadeiro)
( ) Identificar as causas dos atrasos nas entregas. (Falso)
d)V – V – V – F
4)( ) Identificar variações de qualidade em cada fábrica. (Verdadeiro)
( ) Identificar variações de qualidade nos diferentes turnos de produção em cada fábrica. (Verdadeiro)
( ) Identificar as principais variações de padrões ocorridas. (Verdadeiro)
( ) Identificar as causas das variações de qualidade. (Falso)
c) V – V – V – F
5)( ) Redimensionar estoques de produtos. (Verdadeiro)
( ) Melhorar a comunicação com os clientes. (Verdadeiro)
( ) Estabelecer um procedimento operacional padrão da distribuição. (Verdadeiro)
( ) Estabelecer um sistema de definição de roteiro em função da programação da distribuição. (Verdadeiro)
( ) Comprar imediatamente uma nova frota de caminhões. (Falso)
e)V – V – V – V – F
Explicação:
corrigido pelo AVA.
A analise de Pareto é uma técnica de estatística muito utilizada para a tomada de decisões dentro das organizações, a partir disto as respostas obtidas foram:
- Questão 1 - Alternativa E ( é comum que 80% dos atrasados no cronograma surgem a partir de 20% das possíveis causas dos atrasados, 20% da força de venda corresponde por 80% do faturamento da sua empresa e 20% dos defeitos encontrados nos sistemas operacionais causam 80% dos seus problemas)
- Questão 2 - Alternativa E ( a perda de participação do mercado exige que a empresa identifique qual a sua atual participação de mercado, comparar com a sua participação no passado e identificar também quais foram as empresas que tiveram ganhos de participação de mercado)
- Questão 3 - Alternativa D ( ao enfrentar problemas de desabastecimento a organização precisa primeiro identificar quais são os números de entregas atrasadas, qual a quantidade de produtos em atrasado e observar quais são os fornecedores que mais tem atrasado suas entregas)
- Questão 4 - Alternativa C ( realizar a coleta de dados dentro da empresa é de suma importância visto que assim será possível identificar as variações de qualidade, em que turnos e fabrica elas ocorrem mais e definir quais são as principais variações que ocorrem e porque)
- Questão 5 - Alternativa E ( ações que contribuem para a viabilização das metas são o redimensionamento dos produtos dentro dos estoques, uma melhor comunicação com o cliente, ter um procedimento operacional padrão e estabelecer um sistema de definição de distribuição)
O que é a analise de Pareto?
A analise de pareto, ou também conhecida como curva ABC ou diagrama de Pareto, é um esquema que - normalmente em forma de gráficos e colunas - agrupa e ordena a frequência de determinadas ocorrências dentro da empresa. Ademais, sua base para a construção é limitada a uma ideia bem simples, 80% das consequência advém de 20% das causas.
Saiba mais sobre a curva ABC em:
brainly.com.br/tarefa/12732399
#SPJ2
