1)Sobre os grupos de processos do PMBoK, analise as afirmativas a seguir:
I- Compreende-se por grupos de processos atividades sobrepostas que ocorrem em diversos níveis de intensidade ao longo do projeto.
II- O PMBoK está dividido em 10 grupos de processos.
III- Os grupos de processos não possuem interação, desta forma, pode-se garantir que o projeto alcance os objetivos propostos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
a)Apenas a afirmativa I está correta;
b)Apenas a afirmativa II está correta;
c)Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
d)Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
e)As afirmativas I, II e III estão corretas.
2)O ciclo PDCA é uma técnica concebida para ser utilizada em melhoria contínua. Sobre as etapas do ciclo PDCA, analise as afirmativas a seguir:
I- A etapa Planejar (plan) consiste em estabelecer os objetivos e definir o caminho para chegar ao objetivo, sempre obedecendo as diretrizes da organização.
II- A etapa Fazer (do) consiste em executar as atividades de acordo com o que foi estabelecido na etapa Planejar.
III- A etapa Agir (action) consiste em reparar todas as falhas encontradas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
a)Apenas a afirmativa I está correta;
b)Apenas a afirmativa II está correta;
c)Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
d)Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
e)As afirmativas I, II e III estão corretas.
3)O _____________ reúne as principais e eficientes técnicas da gestão de projetos. Composta por 47 processos no total, aplicáveis no gerenciamento de projetos para qualquer área. Estão divididos em 5 grupos de processos, contemplando 10 áreas do conhecimento. O PMI é a instituição responsável pela elaboração e publicação deste documento.
Agora, assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
a)SCRUM
b)ITIL
c)COBIT
d)PMBoK
e)CMMI
4)Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, atualmente está nominado como Restrições do Projeto. Assinale a alternativa que possui as restrições do projeto:
a)Escopo, tempo e custo;
b)Escopo, complexidade, tempo;
c)Escopo; complexidade, custo;
d)Tempo, equipe, custo;
e)Equipe, escopo, custo;
5)Planejamento é um dos grupos de processos do PMBoK. Sobre este grupo de processo, analise as afirmativas a seguir:
I- Um dos itens essenciais resultantes do grupo de processos de Planejamento é o Cronograma, tendo pelo menos, as datas iniciais e as finais (entrega do projeto).
II- É necessário especificar um cronograma definitivo e detalhado no início, em sua primeira versão, quando estamos na iteração um.
III- Este grupo de processo existe para reunir informações confiáveis acerca do escopo do projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
a)Apenas a afirmativa I está correta;
b)Apenas a afirmativa II está correta;
c)Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
d)Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
e)As afirmativas I, II e III estão corretas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
750/750 - Corrigido AVA
1)A
2)E
3)D
4)A
5)D
Explicação:
1)A - Apenas a afirmativa I está correta;
2)E - As afirmativas I, II e III estão corretas.
3)D - PMBoK
4)A - Escopo, tempo e custo;
5)D - Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
1) Os grupos de processo do PMBoK se dão por atividades sobrepostas que ocorrem nos mais diferentes níveis de intensidade durante a execução do projeto, alternativa I)
3)D – PMBoK
O PMBoK é dividido em 5 grupos de processos que interagem entre si para executar o projeto da melhor forma possível, tais grupos são:
• Grupo de processo de iniciação: é o ato de formalização do projeto ou de iniciação de uma nova etapa do mesmo, ou seja, é o início do projeto.
• Grupo de processos de planejamento: Esse grupo é um dos mais difíceis de executar, pois ele é responsável por cuidas das variáveis que acontecerão durante a execução.
• Grupo de processos de execução: este, por sua vez, é responsável por consumir grande fatia do orçamento e tornar real o que está no papel.
• Grupo de monitoramento e controle: Onde se faz o acompanhamento, a revisão e o controle do progresso do projeto.
• Grupo de processo de encerramento: Ato de formalização do encerramento do projeto.
2)O ciclo PDCA é um método iterativo criado para auxiliar a gestão de uma controle e melhoria contínua, disposto em 3 passos (plan; do. Action), ou seja, a resposta correta é a alternativa: E - As afirmativas I, II e III estão corretas.
• PLAN:Etapa que deve executada durante o planejamento das etapas para criar uma solução sobre um possível problema. Com isso, é necessário conhecer o problema, a sua importância e, logo após isso, buscar formas para solucioná-lo.
• DO:Execução do plano de ação, observada os seguintes aspectos.
• Action:Aqui, ocorre a aplicação de possíveis formas de prevenção do problema buscando saná-lo de uma vez por todas.
4) As restrições do projeto estão atrelados ao Escopo, ao tempo e custo, letra A)
As restrições do projeto são vistas como formas de limitações capazes de comprometer a execução de um determinado trabalho.
Elas são situações impostas por fatores que não foram considerados durante a elaboração do projeto, sendo então situações que afetam o desempenho e o resultado da execução do projeto.
Geralmente, as principais restrições de um projeto são:
• O prazo
• O escopo
• Os custos
Normalmente um projeto bem-sucedido é aquele entregue no prazo, usando os recursos planejados e com o escopo atendido.
5)O processo de planejamento é um dos pontos essenciais para o bom andamento de qualquer projeto, pois ele entrega o orçamento, o planejamento e demais pontos necessários para o desenvolvimento de um bom projeto. Letra D - Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
O grupo de planejamento costumam ser definidos pelos componentes do plano de gerenciamento do projeto, da mesma forma acontece com os documentos gerados por ele.
Em outras palavras, é necessário o levantamento das necessidades do projeto, das fases e dos processos que devem ser postos em prática além do ciclo de vida do projeto.
Fique por dentro do assunto:
Podemos dizer ainda que o guia PMBoK é dividido em 10 áreas de conhecimento PMBoK, facilitando a sua aplicação no dia a dia de projetos.
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Reflita sobre o Ciclo PDCA e faça anotações de pontos importantes.
https://brainly.com.br/tarefa/41654475
A tripla restrição de projetos analisa quais fatores para avaliar se um processo foi bem-sucedido?
https://brainly.com.br/tarefa/25060416
Discorre sobre a importância do Planejamento Estratégico e seus benefícios para as micro e pequenas empresas em um texto de 5 a 10 linhas.
https://brainly.com.br/tarefa/22778218
Bons estudos!
