1. Segundo Masiero (2014), qualquer empresa se caracteriza e se regula
por quatro princípios básicos. Assinale a alternativa que atende ao
conteúdo proposto:
a) Administração, organização, controle e avaliação.
b) Especialização, padronização, autoridade e coordenação.
c) Padronização, organização, especialização e coordenação.
d) Planejamento, organização, controle e avaliação.
e) Padronização, especialização, planejamento e avaliação.
2. Empresas que apresentam alto grau de complexidade, em que os
departamentos interagem entre si o tempo todo, as atividades se cruzam,
funcionários multifuncionais, com alto grau de exigência de recursos
tecnológicos, podem ser identificadas com o modelo organizacional por:
a) Matriz.
b) Funções.
c) Projetos.
d) Área geográfica.
e) Clientes.
7. Explique como funciona o sistema de organização por projetos:
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8- Das alternativas abaixo, qual expressa de forma mais apropriada o
conceito de organograma?
a) Representação gráfica que define o fluxo de funcionamento de uma
organização.
b) Representação gráfica que define de forma hierárquica a organização
de uma instituição.
c) Representação gráfica, que define o fluxo e hierarquia de uma
organização.
d) Representação circular que define as funções somente da hierarquia
superior de uma instituição.
e) Cronograma elaborado pelo setor de TI que representa todo o
quadro corporativo e suas respectivas ações pontuais no período de
um ano, com possibilidades de recondução, avaliada previamente pelo
desempenho individual e da equipe gestora.
9. O organograma é um documento útil para qualquer organização.
Existem várias formas de elaboração. Dentre as formas existentes, em
geral, como deve ser elaborado o organograma?
a) A elaboração parte do princípio de praticidade e improviso. O construtor
do organograma deve levar em consideração seu conhecimento
prévio sobre a empresa, uma vez que não há uma forma-padrão de
organograma. Cada empresa organiza do seu jeito, sem a preocupação
de ser algo esclarecedor a outras pessoas, que não nada a ver com a
organização.
b) Fica a critério de cada organização, por se tratar de uma atividade
apenas para uso interno.
c) A elaboração parte do princípio de praticidade e autenticidade na
demonstração, de tal forma que mesmo as pessoas não tendo o mínimo
conhecimento sobre a estrutura organizacional da empresa, possam
com tranquilidade compreender a distribuição de responsabilidades de
cada setor.
d) Como se trata de um documento oficial, o organograma deve ser
organizado, seguindo rigorosamente as normas ABNT.
e) Não há formas de organização de organograma. A mais comum é por
meio de técnicas empíricas, fundamentadas na teoria organizacional de
Taylor e Fayol, consideradas os ícones da Administração.
10. Os princípios básicos para construção de um organograma são:
a) Simplicidade, padronização e atualização.
b) Simplicidade, padronização e uniformidade.
c) Complexidade, padronização e atualização.
d) Complexidade, padronização e uniformidade.
e) Padronização, uniformidade e atualização.
Soluções para a tarefa
Respondido por
4
2 - resposta correta: Matriz
luappro:
1 - B Especialização, padronização, autoridade e coordenação. Correta.
8 - Representação gráfica que define de forma hierárquica a organização de uma instituição.
9 - A elaboração parte do princípio de praticidade e autenticidade na demonstração, de tal forma que mesmo as pessoas não tendo o mínimo conhecimento sobre a estrutura organizacional da empresa, possam com tranquilidade compreender a distribuição de responsabilidades de cada setor.
10 - Simplicidade, padronização e atualização
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