Administração, perguntado por brunosantanahs, 1 ano atrás


1) Rotatividade:

- No geral, é alta? É baixa?

- Existe variação de rotatividade em épocas do ano ou setores?

- Existem indicadores, índices para analisar?

- Se não existe, como é feita a avaliação qualitativa desse indicador? ESSAS PERGUNTAS SÃO DE UMA EMPRESSA SE ALGUÉM PUDER ME AJUDAR FICO GRATO

Soluções para a tarefa

Respondido por BiaBomfim
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Olá, 

Tenho algumas dicas para elaboração deste trabalho,

A princípio escolha uma organização para examinar estes aspectos, na parte de estruturação do trabalho pode ser feito como no exemplo:


Empresa de Transportes Interestrelar
Ramo de Atividade: Transportadora
Data de Fundação: 01/02/2013
Número de Funcionários: 07
Tipo: Empresa de Pequeno Porte


Rotatividade:

Para calcular a rotatividade determine um prazo, se a empresa tiver menos tempo de vida este índice pode ser menor, nesse exemplo vamos usar 1 ano.

Sabe-se que nesta empresa se demitiram 3 funcionários e contrataram 5 no último ano, a média deste número é 4 (3+5 / 2 ), sabemos que a empresa tem 7 funcionários.

O cálculo da rotatividade é:


 \frac{Media de Contratacoes e Demissoes no Periodo}{Numero de Funcionarios}


Então  \frac{4}{7} é igual a  0,57, ou 57% de rotatividade no período.


Métodos de Contratações

Podem ser:

Internos: Favorecem promoção de colaboradores da organização

Externos: Recrutamento realizado com pessoas de fora da organização

Mistos: Com pessoas de Dentro e Fora da Organização


No caso da empresa do exemplo é o Método Externo.

E podem utilizar de diversas ferramentas como: entrevista, dinâmica em grupo, testes práticos, provas, dentre outros.

A empresa estudada apresenta Entrevista e Teste Prático.



Desligamentos

No caso do exemplo ocorrem desligamentos por falta de adequação do profissional ao cargo e não são realizadas entrevistas de desligamento.


Treinamentos e Ações de Integração

A empresa estudada não fornece cursos ou incentivos a participação dos funcionários em treinamentos e não há confraternizações.


Conclusão

Durante esta análise pode elencar os pontos observados e as possíveis causas destas ações, assim como elencar ações para melhoria do RH da organização.

Espero ter ajudado!
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