Question

1) Quando David Norton e Robert Kaplan desenvolveram o conceito do Balanced Scorecard (BSC) estavam convencidos de que até o final da década de 90 os sistemas de controle eram falhos. Geralmente, só se sabia se um plano ou objetivo havia sido atingido quando não havia mais tempo para corrigir qualquer desvio. Isso era lamentável, já que, dependendo de qual índice foi negativo e seu tamanho, as implicações poderiam ser desastrosas para a empresa. Após a criação e uso do BSC nas empresas, ele passou a ser mais que um sistema de controle, tornou-se também um sistema de gestão.


Com base no texto acima e no conteúdo estudado, assinale a alternativa correta sobre o BSC.


a) O BSC tem como base os indicadores financeiros segundo o qual organiza todos os fluxos de informação. Essa hierarquia é essencial, já que o setor financeiro garante a sobrevivência da empresa.


b) A grande vantagem do BSC é não medir somente os indicadores financeir

Answer 1

Resposta:

A grande vantagem do BSC é não medir somente os indicadores

financeiros, mas sim tudo que deve ser medido e monitorado no

ambiente de negócios, apontando suas tendências.

Explicação:

A grande vantagem do BSC é não medir somente os indicadores

financeiros, mas sim tudo que deve ser medido e monitorado no

ambiente de negócios, apontando suas tendências.