Question

1)Qual seria a tecnologia de gestão que orienta um modelo de gestão que empodera (dá poderes) aos funcionários para decidirem sobre as atividades que desenvolvem, a fim de contribuir com os objetivos organizacionais?

Alternativas:

a)
Administração científica.

b)
Administração mecanicista.

c)
Controle.

d)
Empowerment. CORRETA

e)
Brainstorming.

2)
Leia a seguinte descrição:

Com relação ao processo de organização no nível ______________ definimos o desenho departamental.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Institucional.

b)
Operacional.

c)
Específico.

d)
Benchmarking.

e)
Intermediário.CORRETA

3)
Leia a seguinte descrição:

A organização como ____________________ significa a ação de organizar a empresa, com base, principalmente, na estruturação e na integração dos recursos e das áreas responsáveis pelo trabalho que deve ser executado.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Processo de brainstorming.

b)
Processo gerencial.CORRETA

c)
Processo de saída.

d)
Processo de envio.

e)
Processo de desperdício.

4)
Leia a seguinte descrição:

Segundo CHIAVENATO (2014) as ________________ estão presentes em nosso cotidiano na forma de lojas, panificadoras, prestadores de serviços, fábricas, órgãos públicos e outros.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Organizações.CORRETA

b)
Solicitações.

c)
Metas.

d)
Direções.

e)
Missões.

5)
Leia a seguinte descrição:

"É uma ferramenta de gestão muito utilizada pelos gestores ultimamente. Ela possibilita que a estratégia organizacional seja traduzida pelos indicadores de desempenho, que permitem medir além do que os indicadores financeiros são capazes."

Essa descrição refere-se a definição de:

Alternativas:

a)
BSM.

b)
BSC.CORRETA

c)
Ishikawa.

d)
Coordenação.

e)
Viabilidade.

RESPOSTAS
1-D
2-E
3-B
4-A
5-B

Answer 1

1) A alternativa correta é a letra D: Empowerment.

O Empowerment é, traduzido para português, a arte de delegar responsabilidades às pessoas, obviamente, de maneira monitorada.

Quando as responsabilidades são delegadas, as pessoas se sentem mais participantes do processo e tendem a estar mais envolvidas nas atividades, além de darem o melhor de si.

2) A alternativa correta é a letra E: Intermediário.

O desenho departamental está inserido no nível intermediário, porque tem a ver com a estrutura da organização, sem fazer parte do nível estratégico e que dá suporte ao nível operacional.

3) A alternativa correta é a letra B: Processo gerencial.

A organização, como um processo gerencial significa a ação de organizar a empresa, com base, principalmente, na estruturação e na integração dos recursos e das áreas responsáveis pelo trabalho que deve ser executado.

4) A alternativa correta é a letra A: Organizações.

Elas estão presentes em nosso cotidiano na forma de lojas, panificadoras e prestadoras de serviços.

5) A alternativa correta é a letra B: BSC.

O Balanced Scorecard  (BSC) é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelos gestores e possibilita que a estratégia organizacional seja traduzida pelos indicadores de desempenho.

Espero ter ajudado!