1) Quais são os beneficios do Plano de Negócio?
2) Quais cuidados que devemos ter ao elaborar um plano de negócios?
3) Quais os erros comuns no plano de negócios que devem ser evitados?
4) 0 que devemos dar atenção especial à escolha antes de dar vida ao empreendimento?
5) Quais são os 3 tipos de formas juridicas que são usadas para pequenas organizações
empresariais?
6) Qual o melhor tipo de mercado para Empresas multinacionais?
7) 0que são multinacionais?
8) Quais caminhos devem ser seguidos pelos empreendedores das multinacionais?
9) Quais são as estratégias de crescimento?
10) Quais as abordagens que podem ser usadas?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Ch
1)A elaboração do Plano de Negócio traz os seguintes benefícios: 1- Permite ao empreendedor aprimorar sua idéia, tornando-a clara, precisa e de fácil entendimento. ... 3- Permite ao empreendedor conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro negócio. Com isso, possibilita a diminuição dos riscos de fracassar.
2)As informações de um Plano de Negócios devem ser precisas, mas transmitindo uma sensação de otimismo e entusiasmo.
3)1 – Achar que sua empresa é uma ilha. Vamos supor que você é mestre em fazer massas caseiras. ...
2 – Não investir em marketing. O produto é bacana, o ponto é muito bom e o preço é muito justo e mesmo assim as vendas são insatisfatórias. ...
3 – Ignorar as finanças da empresa.
4)escolha antes de dar vida ao empreendimento
5) 1;Sociedade Anónima. Principais características: ...
2;Sociedade por Quotas. Principais características: ...
3;Sociedade em Nome Colectivo. Principais características: ...
7) Multinacionais, também conhecidas como transnacionais, são empresas que possuem matriz num país e possuem atuação em diversos países.
9)
1 – Lançar novos produtos e serviços. Já pensou em lançar novos produtos ou serviços para o mercado? ...
2 – Ampliar regiões de atuação. ...
3 – Adotar novas estratégias de marketing. ...
4 – Aprender com os concorrentes.
Explicação:
6,8,10 eu nn sei
1) O plano de negócios permite que as ideias se tornem claras e precisas.
Oportuniza conhecer os pontos fortes e fracos, diminuir os riscos e perceber as novas oportunidades.
Facilita a apresentação do negócio a fornecedores, clientes, futuros sócios, investidores e bancos.
Exibe os recursos necessários para a implantação e vários outros índices.
Admite a simulação de cenários diversos.
Descomplexifica a negociação entre os sócios em relação a quais funções cada um vai exercer.
Possuí importância na contratação de funcionários, apresentando as perspectivas futuras da empresa quanto a ele e aos negócios.
Serve como um mapa direcionando a empresa ao crescimento.
Ajuda a avaliar novos mercado que a empresa deseja participar.
Auxilia na avaliação da evolução da empresa ao longo do tempo.
Desembaraça o acesso para obtenção de empréstimos e financiamentos.
Demonstra para quem interessar possa, segurança e credibilidade em estabelecer relações com uma empresa sólida.
São os principais benefícios de um plano de negócios.
2) Os dados e informações de um plano de negócios devem ser o mais precisas possível, transmitindo a sensação de otimismo e entusiasmo, mas demonstrando que os pés estão no chão. Ao realiza o planejamento, é necessário estar sempre com os objetivos para o qual ele está sendo formalizado, em mente. Deve ser redigido de maneira formal, demonstrando profissionalismo, sem sentimentalismo, para assim, ser levado a sério.
3) Achar que a sua empresa não possui concorrentes.
Achar que o marketing é um gasto desnecessário.
Ignorar a gestão financeira da empresa.
4) Empreender não é para todos, pois o futuro empreendedor precisa antes refletir sobre suas habilidade e perfil comportamental, visto que a vida do empreendedor não é nada parecida com a vida de um funcionário com salário fixo.
Chegando a conclusão que o desafio de empreender é o que realmente deseja é necessário um estudo acurado para identificar se o mercado dentro do mercado ao qual deseja atuar o segmento correto para o seu negócio.
Se observando o mercado perceber que para seguir na empreitada de empreender será necessário possuir sócios, esses devem ser escolhidos com muito critério e profissionalismo. Nada de chamar o irmão, o amigo, etc., a não ser que seja um grande especialista em algo que complemente o empreendedor, possua comprometimento com o negócio e tenha visão de negócios parecida com a sua.
Agora chegou o momento do plano de ação, que possui o objetivo de transformar as metas do plano de negócios em realidade.
A forma como seus produtos ou serviços é muito importante para o sucesso do negócio. Esse é um assunto que deve ser muito bem pensado, pois a escolha correta pode significar o aumento das chances de êxito.
O cliente é o mais importante para qualquer negócio. Esse relacionamento deve ser sempre dos melhores. Descobrir o que ele gosta, como ele pensa e se ele recomendaria seu negócio é fundamental. Conhecer bem o consumidor dos produtos ou serviços comercializados é a forma mais barata de fidelizá-los.
Capacidade de influenciar pessoas, tomar decisões, ter empatia, saber dominar bem suas emoções, possuir visão estratégica, etc., são competências primordiais para quem deseja empreender.
5) Firma Individual, Sociedade Comercial e Sociedade Civil
6) O melhor mercado para as empresas multinacionais, são os que demonstram interesse em seus produtos e/ou serviços.
7) As multinacionais são empresas conhecidas por possuírem sede em um país, mas operam em vários outros ao redor do mundo por meio de filiais. Caracterizam-se, por serem empresas de expansão internacional, sendo dessa maneira que se consolidam e tornam referência.
8) Os caminhos são muitos e diversos, pois, afinal de contas são multinacionais. Entretanto, creio que existam dois aspectos que precisam de atenção devido a sua amplitude, que são o escopo da competência (local ou mundial) e sua transferência (fácil ou difícil). Esses são aspectos que explicam a dinâmica da criação de vantagem competitiva em uma empresa multinacional.
9) São 4 as estratégias básicas de crescimento empresarial.
Penetração de Mercado: buscar vender mais dos produtos ou serviços atuais no mercado em que já atual.
Desenvolvimento de Produto: busca vender novos produtos no mercado em que já atua.
Desenvolvimento ou Ampliação de Mercado: busca vender produtos ou serviços atuais em novos mercados.
Diversificação: busca desenvolver novos produtos para novos mercados
10) Para responder essa pergunta, preciso saber ao que está se referindo com abordagem.
Espero ter ajudado.
Bons estudos!