Administração, perguntado por Usuário anônimo, 4 meses atrás

1) PRIMEIRA ETAPA: Análise da Situação Problema

Texto 1: Magazine Luiza adquire startup de delivery AiQFome
O Magalu, uma das principais plataformas omnichannel de compras e vendas do Brasil, anunciou a aquisição da startup de delivery de comida AiQFome, com sede na cidade paranaense de Maringá. A compra da AiQFome tem como principal objetivo fortalecer o ecossistema digital do Magazine Luiza e seu superapp. O valor da transação não foi revelado. Com cobertura nacional, o AiQFome está presente em 350 cidades, localizadas por 21 estados. A plataforma tem mais de 2 milhões de clientes cadastrados e recebe milhões de pedidos por ano, preparados por 17 mil restaurantes parceiros. Em média, cada usuário faz mais de três pedidos por mês, o que contribuirá para o aumento de recorrência de vendas que é parte da estratégia do Magalu. O aplicativo da AiQFome é avaliado por consumidores, nas lojas de aplicativos, como um dos melhores no país na categoria de delivery, movimentando mais de R$ 700 milhões por ano. A plataforma tem crescido de forma exponencial, com resultados positivos e geração de caixa.
O AiQFome será integrado ao superapp do Magalu, que já conta com uma carteira digital, o MagaluPay, e os e-commerces de Netshoes, Zattini, Época Cosméticos e Estante Virtual. Com a aquisição, o AiQFome poderá ganhar escala, beneficiando-se, por exemplo, da força do LuizaLabs, laboratório de inovação que já conta com 1300 desenvolvedores. A operação de aumento de escala deverá reproduzir o que já ocorreu com outras startups compradas pelo Magalu, como a Logbee, de tecnologia logística. Em maio de 2018, quando foi adquirida, a Logbee atuava apenas na cidade de São Paulo. Hoje, está presente em centenas de municípios.
O Magalu também prestará serviço aos restaurantes cadastrados no AiQFome que, a partir de agora, terão acesso ao Magalu Pagamentos, ao Magalu Entregas e a todos os outros serviços do Magalu as a Service.
Disponível em: . Acesso em: 20 jun. 2021.

Texto 2: Magazine Luiza (MGLU3) adquire plataforma de e-commerce, VipCommerce​

A Magazine Luiza (MGLU3) concluiu, nesta quarta-feira (03/03/2021), a aquisição da startup de tecnologia, VipCommerce Sistemas.
A VipCommerce é uma plataforma de e-commerce white-label criada exclusivamente para atender o varejo alimentar, permitindo que supermercados e atacarejos vendam online.
Com uma solução completa de e-commerce, a VipCommerce oferece não apenas uma loja online (incluindo desktop, celular e aplicativo), como também a gestão total do ciclo do pedido, desde a compra até a entrega final. Suas API’s estão conectadas com os principais sistemas de gestão (ERP) de supermercados no Brasil, possibilitando o controle de itens, saldo em estoque e preços em tempo real.
Com sede em Belo Horizonte (MG), a VipCommerce tem crescido exponencialmente e hoje oferece tecnologia para mais de 100 redes de supermercados, com 400 lojas distribuídas em 18 estados. De acordo com a nota, a plataforma possui mais de 300 mil itens diferentes em catálogo e processa atualmente cerca de R$ 250 milhões em vendas anualizadas, crescendo mais de 10 vezes em relação ao mesmo período do ano anterior (números não auditados).

​Com a VipCommerce, o Magalu poderá oferecer sua tecnologia a milhares de supermercados, bem como outros serviços como o Magalu Pagamentos e o Magalu Entregas, avançando ainda mais no caminho de se tornar o sistema operacional para o varejo brasileiro.
Disponível em: . Acesso em: 20 jun. 2021.

(2) SEGUNDA ETAPA: Realização da atividade

Agora, com base no exposto anteriormente e os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua Atividade MAPA. Vamos lá?!

Situação hipotética:

Suponha que a partir de 2022, com a retomada do crescimento econômico brasileiro, a Magazine Luiza (MGLU3) pretenda expandir as áreas de abrangência dos serviços de delivery AiQFome e da plataforma VipCommerce para supermercados. Para isso, projeta-se o aporte financeiro de 550 milhões de reais em investimentos, para atender essa nova demanda projetada. Sabendo da importância de tal decisão para o futuro da companhia, você está realizando junto a sua equipe um minucioso plano de negócios, que contemplará ferramentas de viabilidade de projetos e investimentos, considerando como custo de oportunidade uma taxa de juros de 8,5% a.a.
01) Calcule o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR) caso todo o investimento seja aplicado na expansão do segmento delivery AiQFome.
02) Calcule o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR) caso todo o investimento seja aplicado na expansão da plataforma VipCommerce.
03) Com base nos valores encontrados nos itens 1 e 2 acima, ambos os projetos são economicamente viáveis? Justifique sua resposta.
04) Qual decisão a Magazine Luiza deveria tomar supondo que a companhia apresenta restrição de capital ou financiamento limitado (projetos mutuamente excludentes)?


jeferson333felipe: 1
R: VPL R$ 469.030.809,51 - TRI 32,15%02)
R:
VPL R$ 624.025.276,61 - TRI 38,25%03)
R:

Ambos os projetos são economicamente viáveis. um VPL positivo significa que o investimento inicial é recuperado e o custo de capital de 8,5% é coberto.4 R: A Magazine Luiza deverá optar pelo projeto plataforma vip ́ commerce pois apresenta maior TIR e VPL em relação ao delivery ai que fome..

Soluções para a tarefa

Respondido por jeferson333felipe
13

.

R:

01)

R:  VPL R$ 469.030.809,51 - TRI 32,15%

02)

R:

VPL R$ 624.025.276,61 - TRI 38,25%

3) Ambos os projetos são economicamente viáveis. um VPL positivo significa que o investimento inicial é recuperado e o custo de capital de 8,5% é coberto.

04) Qual decisão a Magazine Luiza deveria tomar supondo que a companhia apresenta restrição de capital ou financiamento limitado (projetos mutuamente excludentes)?  Justifique sua resposta.

R:  A Magazine Luiza deverá optar pelo projeto plataforma vip ́ commerce pois apresenta maior TIR e VPL em relação ao delivery ai que fome..

Explicação:

Perguntas interessantes