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5. Segundo Porter (2004), ao enfrentar as cinco forças competitivas, há três abordagens
estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as empresas em uma
indústria: liderança do custo total, diferenciação e enfoque.
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que representa um RISCO em seguir a
estratégia de ENFOQUE:
(Ref.: 202006472870)
As diferenças nos produtos ou serviços pretendidos entre o alvo estratégico e o mercado
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como um todo se reduzem.
O Mudança tecnológica que anula o investimento ou o aprendizado anterior.
A imitação reduz a diferenciação percebida, uma ocorrência comum quando a indústria
o
amadurece.
A necessidade dos compradores em relação ao fator diferenciação diminui. Isso pode
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ocorrer à medida que os compradores se tornam mais sofisticados.
Os concorrentes encontram submercados fora do alvo estratégico e desfocalizam a
empresa com a estratégia do enfoque.
Soluções para a tarefa
Resposta:
As diferenças nos produtos ou serviços pretendidos entre o alvo estratégico e o mercado como um todo se reduzem.
Explicação:
A alternativa correta é a letra A) As diferenças nos produtos ou serviços pretendidos entre o alvo estratégico e o mercado como um todo se reduzem. Tendo em vista a definição de Porter para o risco de enfoque.
Alternativa B) Mudança tecnológica que anula o investimento ou o aprendizado anterior. Está incorreta, trata-se do risco de custo.
Alternativa C) A imitação reduz a diferenciação percebida, uma ocorrência comum quando a indústria amadurece. Está incorreta, pois trata-se do risco de diferenciação.
Alternativa D) A necessidade dos compradores em relação ao fator diferenciação diminui. Isso pode ocorrer à medida que os compradores se tornam mais sofisticados. Está incorreta, pois também se trata do risco de diferenciação.
Alternativa E) Os concorrentes encontram submercados fora do alvo estratégico e desfocalizam a empresa com a estratégia do enfoque. Está incorreta. A definição utilizada está invertida, o correto seria "dentro".
Abordagens genéricas de Porter
- Diferenciação
- Enfoque
- Liderança no custo total
As abordagens genéricas de Porter são a forma de combater as cinco forças competitivas que afetam a organização. Cada uma dessas estratégias competitivas têm suas vantagens e desvantagens, devendo ser utilizadas de acordo com a força a ser combatida e o tipo de organização.
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