Question

1)O [...] da empresa é em síntese um dos eventos mais fundamentais nos quais estão baseadas as mensurações contábeis. Os gestores e os investidores em particular estão bastante interessados no [...] gerado pelos ativos da empresa. Este resultado não é somente o problema central de sobrevivência da empresa, mas é essencial para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Neste ponto a, preocupação será o gerenciamento dos ativos em vista da geração de caixa. O tamanho, tempo e risco inerentes às estimativas financeiras são aspectos críticos desta análise O contexto apresentado acima refere-se à um resultado gerado por um demonstrativo financeiro muito importante no processo de gestão dos recursos financeiros de capital (caixa). Assinale a alternativa que apresenta corretamente o termo a que nos referimentos. ________________________________________ Alternativas: • a)Balanço Patrimonial • b)Demonstrativo de Resultado do Exercício • c)Fluxo de Caixa • d)Notas Explicativas • e)DMPL 2)Analise a oração a seguir: . Uma das funções da controladoria é comparar os resultados gerados pela atividade com os que haviam sido projetados. Para que isso possa ser adequadamente executado é necessário o pleno conhecimento, por parte de toda a organização, dos objetivos estabelecidos e da forma com que se pretende alcançá-los. A documentação dessas informações é feita por meio do __________________________. . Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna Alternativas: • a)Planejamento orçamentário. • b)Planejamento contábil. • c)Balanço Patrimonial • d)Planejamento estratégico. • e)Resulta apurado. 3)Planejamento tem como definição um processo de reflexão que reflete uma ação dirigida para a tomada de decisão tento conformidade com uma estratégia racional. Analise as afirmações a seguir, assinalando em seguida a alternativa correta quanto aos 5 (cincos) estágios do Planejamento: I. DESISTIR DOS OBJETIVOS II. DESCONSIDERAR A SITUAÇÃO ATUAL EM RELAÇÃO AOS OBJETIVOS TRAÇADOS III. DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS IV. ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE AS VÁRIAS ALTERNATIVAS V. IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS. É correto afirmar que: Alternativas: • a)Somente as afirmações I e II estão corretas. • b)Somente as afirmações III, IV e V estão corretas. • c)As afirmações I, II, III IV e V estão corretas. • d)Somente as afirmações I e V estão corretas. • e)Somente a afirmação I está correta. 4)Considerando os conceitos sobre Custo de Oportunidade, explorado pelo autores "Leone, Gray e Johnston, e Martins, análise as afirmações a seguir. I."custo de oportunidade é o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório se toma um caminho em detrimento de outro." II."um custo de oportunidade é o lucro que poderia ter sido conseguido se um conjunto de recursos tivesse sido aplicado num certo uso alternativo". III."representa o custo de oportunidade o quanto à empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa ao invés de outra." Assinale a alternativa correta. Alternativas: • a)As afirmações I, II e III estão corretas • b)Somente as afirmações I e III estão corretas • c)Somente as afirmações I e II estão corretas • d)Somente as afirmações II e III estão corretas • e)Somente a afirmação I esta correta. 5)Dentro da Gestão do Desempenho Empresarial, temos inúmeras ferramentas, teorias, modelos, metodologias e mais um caminhão de técnicas que se bem executadas, podem gerar grandes ganhos, contribuindo para o aumento dos lucros da companhia. (Fonte: https://www.treasy.com.br) A ferramenta que busca fornece uma direção dos passos que os gestores devem seguir no período corrente para que os objetivos organizacionais sejam atingidos, é conhecida como? Alternativas: • a)Planejamento Orçamentário • b)Planejamento Contábil • c)Planejamento Estratégico • d)Planejamento Base Zero • e)Planejamento Estático

Answer 1

qual e a resposta da av2

Answer 2

Respostas

1) c)Fluxo de Caixa

2) d)Planejamento estratégico.

3) b)Somente as afirmações III, IV e V estão corretas.

4) a)As afirmações I, II e III estão corretas

5) a)Planejamento Orçamentário

EXPLICAÇÃO -

Questão 1-

• O demonstrativo contábil de uma empresa que permite avaliar a disponibilidade de recursos em caixa, assim como sua destinação e possíveis recursos a serem obtidos é a DFC (Demonstração do Fluxo de Caixa).

• A DFC expressa as entradas e saídas de recursos do caixa, dividindo-as em atividades: operacionais, de investimento e de financiamento.

Questão 2 -

• Na controladoria, o Planejamento Estratégico é uma das ações utilizadas para selecionar os objetivos da organização. Este procedimento ocorre através da escolha de políticas e programas estratégicos que serão necessários para alcançar os objetivos da empresa em direção a execução das metas de cada etapa.

Questão 3 -

• III. DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS: constitui uma das principais etapas do planejamento, pois, planejar é justamente isso, estar preparado para os adventos futuros atuando desde já nas ações que podem ser realizadas no presente.

• IV. ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE AS VÁRIAS ALTERNATIVAS: pois assim, a empresa terá um caminho definido a seguir e uma estratégia mercadológica bem definida.

• V. IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS: passo de extrema importância, pois, mais do que apenas planejar e agir é imprescindível que a empresa analise se as ações realizadas estão trazendo bons resultados.

Questão 4 -

• Todas as afirmativas do enunciado estão corretas, pois:

Custo de oportunidade: refere-se ao ganho que empresa deixa de auferir quando opta por um curso de ação dentre várias alternativas, estando incluso nestes custos os gastos que a empresa teve com a implementação de recursos em uma alternativa ao invés de outra.

Questão 5 -

• Planejamento Orçamentário, também denominado de PO é uma forma estratégica de organizar a gestão de uma empresa, englobando os gastos e receitas do exercício em questão.

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