Question

1)null Na gestão de projetos, sempre temos um momento que devemos tentar “adivinhar” o que pode atrapalhar (ou auxiliar) o sucesso do mesmo e, para isso, fazemos um plano de riscos. Neste contexto, podemos afirmar que os riscos são? Alternativas: a) Riscos são eventos que não podem alterar o andamento de um projeto. b) Riscos são eventos (ou condições) incertos que se ocorrerem, tem um efeito positivo ou negativo no projeto. Alternativa assinalada c) Riscos são possíveis eventos que geram apenas impactos positivos no projeto. d) Riscos são possíveis eventos que geram apenas impactos negativos no projeto. e) Riscos são ações feitas pelo gerente de projetos para que o orçamento e o cronograma sejam cumpridos, conforme o planejamento. 2)null De que forma podemos classificar os riscos de um projeto? Alternativas: a) Riscos externos ou do negócio. b) Riscos internos ou externos. Alternativa assinalada c) Riscos de mercado e de investimentos. d) Riscos de cronograma e de escopo. e) Risco financeiros e acidentes de trabalho. 3)null Em um projeto na área de saúde, o gerente do projeto possui muitos riscos para serem tratados. O registro de riscos acabou de ser atualizado com as probabilidades e impactos possíveis para alguns riscos. Em qual processo são estipuladas as probabilidades dos riscos e os impactos que eles causarão ao projeto? Alternativas: a) No processo de identificação dos riscos. b) No processo da análise qualitativa de riscos. Alternativa assinalada c) No processo do planejamento de riscos. d) No processo do plano de resposta aos riscos. e) No processo do plano de comunicação dos riscos. 4)null Marcos é gerente de projetos e questiona a importância de gerenciar compras. Qual é o objetivo do gerenciamento de aquisições em projetos? Alternativas: a) Manter o cronograma do projeto sem alterações. b) Levantar stakeholders fora do projeto, que possam ter influência negativa no mesmo. c) Obter materiais, equipamentos e serviços que estejam dentro das especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazos e custos. Alternativa assinalada d) Levantar as faltas de recursos do projeto e definir os riscos e os meios de mitigação dos mesmos. e) Levantar os preços dos materiais para fazer o plano de custos do projeto.

Answer 1

Resposta:

Riscos são eventos (ou condições) incertos que se ocorrerem, tem um efeito positivo ou negativo no projeto.

Alternativa assinalada

Explicação:

Answer 2

Resposta:

1) Riscos são eventos (ou condições) incertos que se ocorrerem, tem um efeito positivo ou negativo no projeto.

2) Riscos internos ou externos.

3) No processo da análise qualitativa de riscos.

4) Obter materiais, equipamentos e serviços que estejam dentro das especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazos e custos.

Explicação: