Administração, perguntado por Edlainy, 1 ano atrás

1)
No mundo contemporâneo, não mais se concebe gerir negócios sem conhecer a forma como lidar com as pessoas. O tradicional modelo de departamento de pessoal da década de 1950, não tem mais espaço nos dias de hoje. As empresas estão fadadas ao fracasso se não remodelarem sua visão administrativa. Analise as asserções:

I – O clima organizacional é um conjunto de valores e crenças compartilhados pelos membros de uma organização, a qual funciona como um mecanismo de controle organizacional, informalmente aprovando ou proibindo comportamentos e que dá significado, direção e mobilização para os membros da organização.

II - Outro fator importante no processo de desenvolvimento no ambiente de trabalho é o feedback. Este mecanismo aproveita o relacionamento interpessoal como oportunidade de desenvolvimento.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas:

a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa assinalada
d)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e)
As asserções I e II são proposições falsas

Soluções para a tarefa

Respondido por Matheusieti
1
Boa noite!

Com base no enunciado acima, podemos confirmar a letra B como correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Partindo deste ponto, é interessante ressaltar que, 
o clima organizacional, exerce impacto emocional nestes profissionais, na medida em que os influenciam psicologicamente, alterando sua motivação e satisfação.

Além disso, podemos observar
 inúmeros os benefícios através da aplicação da gestão do clima organizacional, como por exemplo:

O alinhamento estratégico;
Ações assertivas nos processos e procedimentos técnicos;
Sinergia no ambiente de trabalho;
Melhora no tráfego de informações;
Necessidades de treinamento;
Feedback,
Além do, foco no cliente interno e externo.
Perguntas interessantes