Question

1)
Muitas empresas começaram as suas atividades focadas em alguns produtos e com o passar do tempo mudam o foco porque realizaram a análise dos seus produtos e percebem que é mais vantajoso mudar de área como a LG que iniciou as suas atividades com produtos químicos (limpeza), ou mesmo a Nokia que iniciou as atividades na área da borracha (pneus e galochas) e papel, e anos mais tarde resolveu empreender no setor de celulares, o que essas e outras empresas tem em comum é a capacidade de analisar o seus ambientes e desenvolver estratégias para a sua longevidade.
Como é conhecida a ferramenta que é utilizada para realizar a análise do ambiente interno e externo de uma organização?
Alternativas:
a)
PDCA.
b)
5 Forças de Porter.
c)
SWOT.
d)
PODC.
e)
BSC

Answer 1

Resposta:

a

Explicação:

te mas aver

Answer 2

c) SWOT.

A análise SWOT ou FOFA (em português,  (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), procura remodelar o ambiente interno de forma a explorar as fraquezas, ao mesmo tempo em que evidenciar os pontos fortes.

Dessa forma, trata-se de uma análise complexa e duradoura, todavia permite que as empresas não percam nenhum tipo de oportunidade, ao mesmo tempo em que se mantém em posição de destaque no cenário competitivo.