1. Leia o texto a seguir:
As empresas são sistemas complexos, influenciadas por alterações ao longo do tempo em função das demandas econômicas, políticas, sociais e culturais, além do contexto tecnológico. Essas mudanças demandam uma compreensão dos processos que envolvem o ciclo de vida dos projetos e produtos e das formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando as articulações gerenciais entre os elementos do planejamento estratégico.
SILVA, R. O. Teorias da Administração . 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.
Considerando as afirmações apresentadas acima, sobre as abordagens da gestão organizacional, é correto dizer que:
a abordagem das Relações Humanas afirma que a estrutura da organização se fortalece por meio da criação de sistemas organizacionais interdependentes, focados nas competências técnicas.
a Teoria Clássica da Administração explica que a mudança organizacional se estabelece por meio de métodos e técnicas que buscam a máxima eficiência das atividades e se constitui como organização racional do trabalho.
a empresa deve optar pela criação de modelos reacionais para a solução de problemas e pela criação da estrutura organizacional à luz do planejamento estratégico da organização.
a Escola Comportamentalista prevê que a adaptação organizacional está associada à segregação dos profissionais segundo aspectos relacionados à motivação, o que torna as mudanças organizacionais independentes das pessoas.
a gestão/prevenção/resolução de conflitos deve considerar a possibilidade de adaptação das organizações frente às demandas e às alterações contextuais, permitindo que as empresas utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas próprias demandas.
Soluções para a tarefa
Resposta: a gestão/prevenção/resolução de conflitos deve considerar a possibilidade de adaptação das organizações frente às demandas e às alterações contextuais, permitindo que as empresas utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas próprias demandas.
Explicação:A alternativa correta é a que apresenta a Abordagem Contingencial, que segundo
Silva (2013) “estabelece que situações diferentes exigem práticas diferentes,
apregoando o uso das teorias tradicionais, comportamentais e de sistema
separadamente ou combinadas para resolver problemas das organizações”.
A possibilidade de adaptação das organizações (letra E) faz parte da Teoria Contingencial da Administração.
Letra E: a gestão/prevenção/resolução de conflitos deve considerar a possibilidade de adaptação das organizações frente às demandas e às alterações contextuais, permitindo que as empresas utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas próprias demandas.
A Teoria Contingencial diz que as organizações devem estar preparadas para resolver os imprevistos e as situações inesperadas que podem surgir e, com o tempo, atrapalhar a produtividade da empresa. Esses imprevistos e situações inesperadas são conhecidos como contingências geradas pelo ambiente externo (onde os fatores não podem ser controlados).
Nessa dimensão da realidade, a contingência representa um problema não esperado, mas que precisa ser solucionado de forma rápida (com a escolha das melhores ferramentas) dentro da organização.
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