1. Leia o excerto a seguir: “Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma empresa que simplesmente gera novos conhecimentos, mas não os incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é ser inovativo, é ser inovador. Como se observa, ser inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da inovação é cheia de percalços, de abismos, de becos sem saída. A trajetória é difícil, tempo e recursos são necessários e os resultados nem sempre são imediatos. Inovar significa aprender com os próprios erros, tentar novas soluções, e nunca desistir”. SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias. II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos. III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e investigação. IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da inovação.
Soluções para a tarefa
Resposta:
F, V, F, V.
Explicação:
A sequência correta quanto à classificação das afirmativas sobre os modelos de avaliação de oportunidades de inovação é: F, V, F, V.
A seguir, analisaremos cada uma das afirmativas apresentadas a fim de conferir a sua veracidade. Também veremos o motivo de uma ou mais questões serem falsas, se assim for o caso:
I. ( F ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias. - A afirmativa é FALSA, uma vez que o Business Case pode ser definido como um documento que serve para fortalecer os argumentos em cima de uma ou mais ideias.
II. ( V ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos.
III. ( F ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e investigação. - A afirmativa é FALSA, dado que o Business Case é comumente utilizado para analisar a atratividade e viabilidade de um projeto, não tendo relação com a criação e investimento.
IV. ( V ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da inovação.
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