1. Leia atentamente a afirmativa a seguir:
“Definição das atividades, sequenciamento de atividades, estimativas de duração de atividades, criação do cronograma e controle do cronograma”.
Os processos citados fazem parte do
a.
Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
b.
Gerenciamento do Escopo do Projeto.
c.
Gerenciamento de Integração do Projeto.
d.
Gerenciamento do Tempo do Projeto.
e.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
Soluções para a tarefa
3º. Project Time Management (Gestão de tempo do projeto)
Seu objetivo é descrever os processos requeridos para o término do projeto,
garantindo que o mesmo cumpra os prazos definidos em um cronograma
de atividades. Os principais processos desta gestão são:
• Definições das Atividades: identificação das atividades específicas do
cronograma que necessitam ser executadas para produzir os diversos tangíveis
do projeto.
• Sequenciar Atividades: identificação e documentação das dependências
entre as atividades do cronograma.
• Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades
dos recursos requeridos para executar cada atividade do cronograma.
• Estimativa de Duração de Atividade: estimativa do período que será necessário
para conclusão individual de cada atividade do cronograma.
• Desenvolvimento do Cronograma: análise das sequências das atividades,
suas dependências, durações e recursos requeridos para criar o cronograma.
• Controle do Cronograma: controle das alterações efetuadas no cronograma.
Resposta:
d. Gerenciamento do Tempo do Projeto.
Explicação: