Question

1)
Leia a seguinte descrição:

"Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro."

Essa descrição refere-se à definição de:

Alternativas:

a)
Decisão programada.

b)
Decisão não-programada.

c)
Laissez-faire.

d)
Autocrática.

e)
Teoria dos traços.

2)
Fazem parte das etapas do processo gerencial de Tomada de Decisão, EXCETO:

Alternativas:

a)
Reconhecimento da necessidade de decisão.

b)
Diagnóstico e análise das causas.

c)
Seleção da alternativa desejada.

d)
Implantação da alternativa desejada.

e)
Decisão não-programada.

3)
Leia a seguinte descrição:

"É o passo no processo de tomada de decisão no qual os gerentes analisam os fatores causais subjacentes que estão associados com a situação de decisão".

Essa descrição refere-se a qual das etapas do processo de Tomada de Decisão?

Alternativas:

a)
Reconhecimento da necessidade de decisão.

b)
Diagnóstico e análise das causas.

c)
Seleção da alternativa desejada.

d)
Implantação da alternativa desejada.

e)
Feed-back e controle.

4)
Segundo a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as seguintes necessidades: "Necessidades de alimentos, abrigo (proteção contra a natureza), repouso, exercício, sexo e outras necessidades orgânicas", caracterizam-se por qual tipo de necessidade?

Alternativas:

a)
Necessidades de segurança.

b)
Necessidades sociais.

c)
Necessidades fisiológicas ou básicas.

d)
Necessidades de estima.

e)
Necessidades de auto-realização.

5)
Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, podemos considerar como um Fator Motivacional ou intrínseco (relacionados ao próprio trabalho):

Alternativas:

a)
Estilo de supervisão do chefe.

b)
Salário.

c)
Políticas de administração de pessoal.

d)
Orgulho e sentimento de prestígio decorrentes da profissão.

e)
Condições físicas e segurança do trabalho.

Answer 1

1 - A 
2 - E 
3 - B 
4 - C
5 - D

Answer 2

tudo certo,  muito obrigada!