1)
Leia a seguinte descrição:
________________________: referem-se às variáveis do ambiente interno da empresa. Sobre elas a organização pode tomar decisões e exercer gerenciamento.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima.
Alternativas:
a)
Variáveis incontroláveis.
b)
Variáveis imutáveis.
c)
Variáveis controláveis.
Alternativa assinalada
d)
Variáveis de saída.
e)
Variáveis de BCG.
2)
Leia a seguinte descrição:
Com relação a Análise SWOT, os ____________________ referem-se a tudo aquilo que a empresa possui de bom e o que ela precisa melhorar, respectivamente. Alguns fatores a serem analisados são: marketing, reputação da empresa, market share, qualidade do produto, eficiência de preço e distribuição, estratégia de promoção, inovação, análises financeiras.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a)
Pontos fortes e pontos fracos.
Alternativa assinalada
b)
Ameaças e Pontos fortes.
c)
Oportunidades e entendimentos.
d)
Saídas e ameaças.
e)
Pontos fracos e queda.
3)
Leia a seguinte descrição:
Os ________________ referem-se a todos os elementos que a empresa possui, tais como matéria-prima para produzir, instalações físicas e capital financeiro, ou seja, são fontes de solução para as áreas da empresa.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a)
Desentendimentos.
b)
Recursos.
Alternativa assinalada
c)
Problemas.
d)
Quedas.
e)
Programação.
4)
Podem ser consideradas como as fases do ciclo de vida dos produtos, EXCETO:
Alternativas:
a)
Introdução.
b)
Crescimento.
c)
Maturidade.
d)
Declínio.
e)
Importância.
Alternativa assinalada
Soluções para a tarefa
1. C- Variáveis Controláveis
As variáveis controláveis permitem que a organização consiga tomar decisões a partir das situações que ocorrem no seu ambiente interno. Por isso o nome controláveis.
Quando a empresa não tem controle sobre a situação, como as questões externas, o termo correto são variáveis incontroláveis.
2- A. Pontos fortes e pontos fracos.
As empresas necessitam fazer a análise Swot, ou também chamada de Fofa- Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças, para que assim, consigam entender onde estão inseridas.
Os pontos fortes são aqueles que apresentam as melhores características da empresa. Já os fracos são os que podem melhorar, como por exemplo, o relacionamento com o cliente, investimento em propaganda, etc.
3- B. Recursos.
Os recursos de uma empresa envolvem as suas instalações físicas, sua matéria prima, capital financeiro e demais bens.
4- E. Importância.
O termo não tem relação com as fases de ciclo de um produto.
Abraços!