Question

1)
Leia a seguinte descrição:

A ________________, essencialmente, tem como objetivo recuperar e garantir a confiabilidade da empresa para os seus acionistas, criando mecanismos de incentivo e monitoramento para assegurar o comportamento dos executivos para que estes estejam alinhados aos interesses dos acionistas.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Selecione uma alternativa:
a)
Governança corporativa.

b)
Cultura de desperdício.

c)
Clima de valores e perdas.

d)
Promoção de recrutamento externo.

e)
Pirâmide de Maslow.

Answer 1

Letra A.

Trata-se da Governança Corporativa.

Basicamente, a Governança Corporativa pode ser compreendida como a forma na qual a empresa é administrada ou controlada. Na prática, significa que a empresa faz o direcionamento das suas ações internas e externas.

Como exemplo do direcionamento de uma ação externa (de acordo com a Governança Corporativa), podemos destacar: uso da transparência nas informações contábeis e aquelas relacionadas à política de Responsabilidade Social da empresa.

Até logo!

Answer 2

Resposta:

1 - a) Governança corporativa.

Explicação:

Segue as demais respostas do Av2 - Seminário de Projeto Integrado II

2) Uma das abordagens mais difundidas sobre motivação foi criada por Abraham Maslow nos anos 1940, chamada por ele de teoria da motivação humana. Nesta abordagem, Maslow destaca uma hierarquia de necessidades que devem ser satisfeitas para a completa realização do ser humano. São as necessidades abordadas na hierarquia de necessidades Maslow, EXCETO:  

Alternativa:

• b) Treinamento.

3)  Leia a seguinte descrição:

Os ________________, por sua vez, são crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um todo e dão uma personalidade à empresa.

A _____________ de uma empresa evidencia a razão pela qual ela existe. Assim como a visão, ela também é expressa por meio de uma declaração, que deve apresentar os propósitos que individualizam e distinguem uma organização em relação às outras, assim como deve ser inspiradora para colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros comerciais.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE e respectivamente os espaços da descrição acima:

Alternativa:

• a) Valores, missão.

3) Para preencher uma vaga de trabalho em uma empresa, ela pode realizar o "recrutamento interno". São as fontes de divulgação de "recrutamento interno" mais comuns, EXCETO:  

Alternativa:

• c) Acesso a agências de recrutamento (empresas privadas).

4) Para realizar a análise setorial, uma das ferramentas utilizadas é o Modelo de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças Competitivas, desenvolvido por Michael Porter, na década de 1980. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO:

Alternativa:

• e) Poder de estabelecimento de metas e objetivos.

CORRIGIDO AVA!!!