1.Imagine que você possui uma empresa de pães de queijo que está no mercado há 10 anos e que as vendas diminuíram consideravelmente por causa da economia. Quais estratégicas de marketing você utilizaria para reinventar a empresa?2.Seguindo o exemplo da Alpargatas que está no mercado há mais de um século e passou por diversos momentos econômicos. Como reestruturar e alavancar uma empresa com recursos financeiros reduzidos?3.Quais tática você empregaria para motivar e estimular os funcionários a executarem o que foi definido no plano de ação de reestruturação de marketing?
Soluções para a tarefa
01. Faria uso, a princípio, de duas estratégias:
- Redes sociais
- Entregue o fator “Uau”.
Na primeira, o foco seria atrair os clientes em potencial, despertar a curiosidade e o interesse dos mesmos. As redes sociais permitem que você defina o público que deseja atingir.
A segunda seria ter um diferencial, algo que fizessem os clientes dizerem "uau". O foco seria não só vender pães de queijo, mas proporcionar aos clientes uma experiência diferenciada.
02. Pode-se fazer uma reformulação total do negócio, dar a ele uma nova "cara" e mudar o público-alvo.
03. Trabalharia com benefícios, garantiria que se a empresa ganhasse, eles também ganhariam:
- Comissão
- Participação nos lucros.
Espero ter ajudado!
1 - Com o intuito de reinventar a empresa irei fazer uso de duas estratégias básicas do marketing, neste caso as redes sociais e o uso de Copy nas ofertas dos produtos.
Em primeiro ponto temos as redes sociais que devem ser usadas para construir a imagem da empresa no meio digital, uma boa imagem nesse meio pode render mais visibilidade para a empresa e pode alavancar a sua fatia de mercado.
O copy seria usado para criar uma sintonia com o público-alvo da entidade, ele, quando bem feito, é capaz de trazer o retorno esperado apenas fazendo uso de elementos persuasivos que são capazes de conversar com os leitores e entender as dores que possuem o que é pode proporcionar um bom retorno para a organização.
2 - A reformulação de negócio com orçamento reduzido pode se dar a partir de diversas óticas, uma delas é o próprio ajuste de capital da entidade que deve ser usado da forma mais controlável possível.
Levando em consideração essa estratégia, é possível assegurar a sustentabilidade do negócio afrente de um cenário econômico destruído, com isso alguns aspetos devem ser levados em consideração, são:
• Caixa
• Legislação
• Mercado
Esses fatores são imprescindíveis para a reestruturação do negócio diante as dificuldades que a empresa está passando para se manter de pé em um cenário desafiador.
3 - A empresa pode fazer uso de diversos meios para motivar os funcionários, vamos abordar apenas dois, certo?
A entidade pode trabalhar com plano de carreira mais interessantes aos seus funcionários, pois os planos podem abordar ascensão profissional e melhor qualidade de vida para o melhores colabores, pois eles irão trabalhar com o intuito de obter as métricas definidas no plano de marketing estabelecido pela gestão do negócio.
Outra estratégia que pode ser usada é o plano a partir de comissões sobre métricas atingidas, o plano de carreira se dará a partir das metas batidas a curto prazo e o prêmio pode variar de acordo com as metas alcançadas.
O prêmio pode partir desde bonificações em dinheiro até os prêmios materiais, por exemplo, um smartphone.
Fique por dentro do assunto:
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Bons estudos!
