Question

1) Henry Ford (1863 – 1947) iniciou sua carreira como mecânico e tomou os ensinamentos de Taylor e da Organização Racional do Trabalho para criar um modelo de produção automotivo baseado na linha de montagem, assim, pela primeira vez, promoveu o acesso ao automóvel a pessoas que não participavam da classe dos milionários. Quais são as principais características da linha de montagem que possibilitaram essa transformação no mercado automotivo? Alternativas:                           a) Diminuição do número de peças e padronização das peças; Diminuição do tempo de fabricação proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores especializados; Padronização da qualidade do produto.                                                                                    b) Diminuição do número de peças e padronização das peças; Diminuição do tempo de fabricação proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores especializados; Modelos customizados.                                                                                                             c) Diminuição do número de peças e padronização das peças; Flexibilidade no processo de montagem; Trabalhadores especializados; Padronização da qualidade do produto.                                                                                                                                       d) Diminuição do número de peças e padronização das peças; Flexibilidade no processo de montagem; Modelos customizados; Trabalhadores especializados.           2) Assim como a teoria científica, a teoria administrativa clássica direciona seus esforços para maximização da eficiência organizacional, porém com um enfoque diferente Fayol direciona seus estudos para a estrutura organizacional. Sobre as atividades ou funções administrativas, Fayol as estabeleceu e dividiu em grupos conforme descritos abaixo. Considerando as descrições abaixo, identifique a alternativa que contém as corretas funções administrativas respectivamente.                    I - Está relacionada à produção de bens e serviços de uma organização; II - Está ligada à administração do capital da organização;                                                                            III - Está relacionada ao controle e registro das despesas organizacionais;                         IV - Relacionada com a integração de todas as operações da organização. Alternativas:                                                                                                                                    a) Função técnica; Função contábil; Função financeira; Função administrativa.               b) Função técnica; Função financeira; Função contábil; Função administrativa.               c) Função administrativa; Função financeira; Função contábil; Função técnica.               d) Função contábil; Função financeira; Função técnica; Função administrativa.                3) Max Weber avança nos estudos organizacionais buscando uma forma de coordenar as funções administrativas visando garantir a eficiência pelo planejamento das tarefas e relações organizacionais. Com este propósito a teoria burocrática contribui para as organizações propondo mudanças nas estruturas organizacionais. Considerando as propostas abaixo, identifique a alternativa que contém somente mudanças propostas pela teoria burocrática.                                                                                                                I - Formalização dos procedimentos, descrição dos cargos, políticas e regulamentos;      II – Identificação dos grupos informais de trabalho;                                                                III - Especialização das atividades resultando em concentrações de especialidades e conhecimentos;                                                                                                                              IV - Centralização do poder de decisão na alta administração das organizações. Alternativas:                                                                                                                                    a) I, II e III                                                                                                                                          b) II, III e IV                                                                                                                                       c) I, II e IV                                                                                                                                        d) I, III e IV                                                                                                                                    4) A Administração por Objetivos busca promover uma conciliação entre os objetivos individuais, departamentais e organizacionais, assim baseia-se no autocompromisso dos trabalhadores para garantir a eficácia organizacional. Considerando as ações descritas abaixo, identifique a alternativa que contém somente ações propostas pela APO.                                                                                                                                               I - Gerentes e subordinados se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para os subordinados;                                                                    II - O gerente se compromete a proporcionar apoio, direção e recursos para que o subordinado possa trabalhar eficazmente;                                                                                III - Gerente e subordinado se reúnem para avaliação conjunto;                                          IV – Propostas de mudanças no processo são realizadas pela alta administração. Alternativas:                                                                                                                                   a) I, II e III                                                                                                                                          b) II, III e IV                                                                                                                                    c) I, III e IV                                                                                                                                    d) I, II e IV                                                                                                                                     5) Segundo Chiavenato (2003, p.59): "A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto. As características organizacionais apresentam uma interação entre si e com o ambiente. As características ambientais funcionam como variáveis independentes, enquanto as características organizacionais são variáveis dependentes." Esta citação de Chiavenato se refere a qual teoria organizacional? Alternativas:                                                                                                                                    a) Teoria Clássica.                                                                                                                        b) Teoria das Relações Humanas.                                                                                           c) Teoria Contingencial.                                                                                                             d) Teoria Neoclássica.

Answer 1

1(a)  2(b)  3(b) 4(b) 5(c)  gabarito av2